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質(zhì)量策劃：主導(dǎo)開(kāi)展廠部質(zhì)量系統(tǒng)中長(zhǎng)期/年度業(yè)績(jī)差距、機(jī)會(huì)差距分析，編制廠部中長(zhǎng)期質(zhì)量目標(biāo)及年度目標(biāo)，識(shí)別廠部質(zhì)量中長(zhǎng)期及年度關(guān)鍵舉措。

質(zhì)量控制：1.在直線(xiàn)經(jīng)理的指導(dǎo)下，開(kāi)展目標(biāo)設(shè)定所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析，并按要求提供局部目標(biāo)設(shè)定建議；2.支持直線(xiàn)經(jīng)理開(kāi)展考核細(xì)則的意見(jiàn)收集，并提出局部的修訂建議

質(zhì)量改進(jìn)、1. 負(fù)責(zé)焊裝廠現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題，確保各工序質(zhì)量，對(duì)審核和生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)、質(zhì)量問(wèn)題等進(jìn)行原因分析，制定整改和預(yù)防措施

質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：1. 熟悉GPIS、MES等信息系統(tǒng)操作

2. 負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)和方法的意見(jiàn)及建議，并有效傳達(dá)及反饋內(nèi)外部質(zhì)量信息

3. 負(fù)責(zé)質(zhì)量日?qǐng)?bào)和內(nèi)外部質(zhì)量信息采集、分析、傳遞反饋、跟蹤驗(yàn)證工作，按時(shí)報(bào)從周度及月度質(zhì)量信息完成情況匯總，根據(jù)不同記錄的管理要求，保存有效記錄

4. 將數(shù)據(jù)分析的結(jié)果和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)對(duì)照，對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行全方位的評(píng)價(jià)

質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)管控：

1. 負(fù)責(zé)配合質(zhì)量部等相關(guān)部門(mén)做好品質(zhì)檢查及監(jiān)督

2. 協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)班組召開(kāi)質(zhì)量看板會(huì)議和質(zhì)量分析會(huì)，做好會(huì)議記錄并發(fā)布會(huì)議紀(jì)要

3. 按要求及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)人員對(duì)車(chē)輛下線(xiàn)進(jìn)行評(píng)審，發(fā)布審問(wèn)題并匯總，編制質(zhì)量評(píng)審報(bào)告，應(yīng)清晰標(biāo)識(shí)產(chǎn)品的檢驗(yàn)狀態(tài)，以確保只有滿(mǎn)足要求的產(chǎn)品才能予以放行

4. 監(jiān)督質(zhì)量管理制度的有效執(zhí)行，檢查制度執(zhí)行情況，對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施，并做好記錄，同時(shí)參加廠部及公司的質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核工作

任職資格：

1、大專(zhuān)及以上（優(yōu)秀人員可適當(dāng)放寬學(xué)歷限制）

2、3年及以上汽車(chē)制造工作工作經(jīng)驗(yàn)