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SkyrisAI是來(lái)自硅谷的具身智能創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，成員均為藤校背景，獲康奈爾官方創(chuàng)業(yè)孵化、IDS實(shí)驗(yàn)室技術(shù)支持（可對(duì)接藤校資源）及香港中文大學(xué)創(chuàng)業(yè)營(yíng)全球前三榮譽(yù)；當(dāng)前種子輪融資估值千萬(wàn)，聚焦打造全新人機(jī)交互范式的智能硬件產(chǎn)品。 一、崗位要求 1.行業(yè)經(jīng)驗(yàn)： 具備5年以上智能硬件/消費(fèi)電子領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，有等頭部科技企業(yè)供應(yīng)鏈核心崗位（如采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃、供應(yīng)商管理）從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先； 熟悉智能硬件產(chǎn)品全生命周期的供應(yīng)鏈管理（從研發(fā)打樣到量產(chǎn)交付），有主導(dǎo)過(guò)千萬(wàn)級(jí)硬件產(chǎn)品供應(yīng)鏈落地的成功案例。 2.專業(yè)能力： 精通供應(yīng)鏈核心模塊： 供應(yīng)商管理：具備關(guān)鍵零部件（如傳感器、芯片、結(jié)構(gòu)件）的供應(yīng)商資源池，能主導(dǎo)供應(yīng)商引入、評(píng)估及長(zhǎng)期合作； 成本控制：熟悉BOM（物料清單）成本分析，擅長(zhǎng)通過(guò)議價(jià)、替代方案、批量采購(gòu)等方式優(yōu)化硬件成本； 交付保障：具備應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)（如缺貨、交期延遲、質(zhì)量問(wèn)題）的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能制定應(yīng)急方案（如備用供應(yīng)商、庫(kù)存策略）； 對(duì)智能硬件行業(yè)供應(yīng)鏈趨勢(shì)（如全球化采購(gòu)、本地化生產(chǎn)、綠色供應(yīng)鏈）有深度認(rèn)知，能預(yù)判技術(shù)迭代對(duì)供應(yīng)鏈的影響（如新型交互硬件對(duì)零部件需求的變化）。 3.綜合素養(yǎng)： 具備戰(zhàn)略視野與全局思維，能深度參與公司供應(yīng)鏈戰(zhàn)略制定，平衡短期交付與長(zhǎng)期成本優(yōu)化； 適應(yīng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)節(jié)奏，抗壓能力強(qiáng)，擅長(zhǎng)跨部門(mén)協(xié)作（如與硬件研發(fā)、產(chǎn)品、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)）； 認(rèn)同團(tuán)隊(duì)“創(chuàng)新人機(jī)交互”的愿景，愿意作為早期核心成員與藤校背景團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)。 二、崗位職責(zé) 1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃： 主導(dǎo)具身智能硬件產(chǎn)品的供應(yīng)鏈整體策略設(shè)計(jì)（如核心零部件采購(gòu)模式、生產(chǎn)基地布局、庫(kù)存周轉(zhuǎn)目標(biāo)），匹配公司技術(shù)目標(biāo)與商業(yè)需求； 跟蹤行業(yè)供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)（如關(guān)鍵芯片缺貨、原材料價(jià)格波動(dòng)），制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。 2.供應(yīng)商全周期管理： 建立并維護(hù)核心供應(yīng)商資源池（覆蓋芯片、傳感器、結(jié)構(gòu)件等），主導(dǎo)供應(yīng)商準(zhǔn)入評(píng)估（技術(shù)能力、交付能力、成本競(jìng)爭(zhēng)力）； 推動(dòng)供應(yīng)商協(xié)同研發(fā)（如與硬件團(tuán)隊(duì)聯(lián)合優(yōu)化零部件設(shè)計(jì)以降低成本），提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度與技術(shù)適配性； 定期評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效（交期準(zhǔn)時(shí)率、質(zhì)量合格率、成本優(yōu)化率），動(dòng)態(tài)調(diào)整合作策略。 生產(chǎn)與交付管理： 統(tǒng)籌量產(chǎn)階段的供應(yīng)鏈執(zhí)行，協(xié)調(diào)采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量檢測(cè)等環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品按時(shí)、按質(zhì)、按成本交付； 解決量產(chǎn)過(guò)程中的供應(yīng)鏈問(wèn)題（如緊急缺料、工藝變更導(dǎo)致的交期延遲），推動(dòng)跨部門(mén)快速響應(yīng)（如與硬件團(tuán)隊(duì)確認(rèn)替代方案）。 3.成本優(yōu)化與效率提升： 分析BOM成本結(jié)構(gòu)，通過(guò)供應(yīng)商議價(jià)、設(shè)計(jì)優(yōu)化（如通用件替換）、批量采購(gòu)等方式降低硬件成本； 優(yōu)化供應(yīng)鏈流程（如縮短采購(gòu)周期、減少庫(kù)存積壓），提升資金周轉(zhuǎn)效率，支撐公司現(xiàn)金流健康。 4.團(tuán)隊(duì)與資源整合： 作為核心合伙人參與公司戰(zhàn)略決策，推動(dòng)供應(yīng)鏈目標(biāo)與技術(shù)、產(chǎn)品、財(cái)務(wù)目標(biāo)的統(tǒng)一； 組建或指導(dǎo)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力（如采購(gòu)談判、供應(yīng)商管理），提升整體運(yùn)作效率。 三、福利與薪資 薪資結(jié)構(gòu)： 基礎(chǔ)薪資：2.5萬(wàn)-3.5萬(wàn)元/月（根據(jù)經(jīng)驗(yàn)可協(xié)商，對(duì)標(biāo)大疆、小米同職級(jí)水平）； 長(zhǎng)期激勵(lì)：提供團(tuán)隊(duì)核心股權(quán)（與項(xiàng)目成長(zhǎng)強(qiáng)綁定，共享種子輪千萬(wàn)估值后的收益）。 核心福利： 頭部資源支持：依托康奈爾孵化與IDS實(shí)驗(yàn)室合作，可對(duì)接藤校供應(yīng)鏈學(xué)術(shù)資源（如物流管理、成本模型）及行業(yè)專家網(wǎng)絡(luò)； 全球化視野：團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自藤校，跨地域協(xié)作（硅谷/國(guó)內(nèi)），接觸全球智能硬件供應(yīng)鏈前沿（如東南亞生產(chǎn)基地、歐美芯片供應(yīng)商）； 創(chuàng)業(yè)核心地位：作為早期供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人，主導(dǎo)具身智能硬件從0到1的供應(yīng)鏈搭建，積累稀缺的“硬件+AI”交叉領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，職業(yè)成長(zhǎng)空間顯著。