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1.組織制定和實(shí)施工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督實(shí)施工程系統(tǒng)各標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況，做好監(jiān)理工作的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督，確保項(xiàng)目安全、質(zhì)量及進(jìn)度； 2.審查分包單位資質(zhì)，給建設(shè)單位及總包單位提出審查意見(jiàn)，審查承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織涉及、技術(shù)方案及進(jìn)度計(jì)劃； 3.讀懂各個(gè)階段的施工圖紙，并組織圖紙會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并提出合理有效的防控意見(jiàn)； 4.組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建設(shè)及運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量存在的問(wèn)題，督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度并進(jìn)行檢查，排查安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)，確實(shí)工程項(xiàng)目工程中安全措施實(shí)現(xiàn)有效； 5.組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)報(bào)告，并負(fù)責(zé)所在工程的監(jiān)理信息化管理系統(tǒng)的運(yùn)行； 6.組織資源及時(shí)解決施工中遇到的各種技術(shù)問(wèn)題，包括但不限于地質(zhì)問(wèn)題、結(jié)構(gòu)問(wèn)題和施工工藝問(wèn)題等，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，確實(shí)施工過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題得到有效解決； 7.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 8.調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審核工程延期等； 9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員日常工作的安排、指導(dǎo)與管理。監(jiān)控項(xiàng)目成本支出情況，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)票及收款進(jìn)度； 10.不定期組織監(jiān)理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)、交流會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等，進(jìn)行工作示范或講解，為下屬提供正確的工作指導(dǎo)，并對(duì)項(xiàng)目人員年度績(jī)效進(jìn)行考核等；