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1.根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助制造總監(jiān)制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃及行動(dòng)計(jì)劃，并確保有效實(shí)施； 2.督促本部門按照生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)，并不斷推進(jìn)生產(chǎn)工藝改善，提高生產(chǎn)效率； 3.熟悉產(chǎn)品工藝流程，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程，確保制程穩(wěn)定、現(xiàn)場(chǎng)干凈整齊、人流&物流通暢； 4.控制及降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的各項(xiàng)浪費(fèi)（人員、材料、能耗、不良、其它費(fèi)用）； 5.建立及完善本部門業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程，并確保其有效運(yùn)行； 6.公司保密資料或信息的有效控制與管理； 7.經(jīng)常進(jìn)行部門內(nèi)人員的溝通，主動(dòng)了解部門人員的動(dòng)態(tài)、困難及需求，提供力所能及的幫助，加強(qiáng)人員歸屬感； 8.負(fù)責(zé)處理與協(xié)調(diào)外部門相關(guān)事務(wù)； 9.負(fù)責(zé)內(nèi)部組織管理及業(yè)務(wù)管理； 職位福利：五險(xiǎn)一金、績(jī)效獎(jiǎng)金、帶薪年假、加班補(bǔ)助