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1、制定銷售計(jì)劃和目標(biāo)：根據(jù)市場(chǎng)需求和公司目標(biāo)，結(jié)合公司現(xiàn)況，制定年度、季度和月度銷售計(jì)劃和目標(biāo)； 2、銷售團(tuán)隊(duì)管理：監(jiān)督和管理銷售團(tuán)隊(duì)的工作，包括招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和績效管理，以確保銷售團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和達(dá)成銷售目標(biāo)； 3、客戶關(guān)系管理：與重要客戶建立良好的合作關(guān)系，開展銷售談判和銷售推廣活動(dòng)，以增加銷售額和市場(chǎng)份額； 4、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)：持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，分析市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，并及時(shí)調(diào)整銷售策略和銷售計(jì)劃； 5、協(xié)調(diào)其他部門：與生產(chǎn)、采購、售后等部門協(xié)調(diào)合作，確保銷售業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。提高客戶滿意度； 6、審核銷售數(shù)據(jù)和報(bào)告：按制度定期審核銷售數(shù)據(jù)和報(bào)告，分析銷售績效和市場(chǎng)情況，提出整改方案和建議； 7、建立銷售流程和標(biāo)準(zhǔn)：制定銷售流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保銷售活動(dòng)的規(guī)范化和專業(yè)化； 8、參與銷售活動(dòng)：與銷售團(tuán)隊(duì)一起參與重要客戶的拜訪和銷售活動(dòng)，提供支持和指導(dǎo)； 9、監(jiān)督銷售渠道：確保銷售渠道的合理布局和管理，提高產(chǎn)品的銷售覆蓋和滲透率； 10、分析銷售數(shù)據(jù)和趨勢(shì)：通過分析銷售數(shù)據(jù)和趨勢(shì)，提供市場(chǎng)反饋和業(yè)務(wù)建設(shè)，支持決策和改進(jìn)銷售業(yè)績。 11、對(duì)數(shù)控機(jī)床和機(jī)加工行業(yè)熟悉，有一定的客戶資源優(yōu)先。 12、有數(shù)控機(jī)床、機(jī)械、智能裝備銷售3年以上經(jīng)驗(yàn)或一定機(jī)加工中心客戶資源及優(yōu)先 全國各地招聘 銷售專員-銷售主管-銷售經(jīng)理-銷售總監(jiān)