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1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌成本管理工作，負(fù)責(zé)公司年度成本管控計劃實施落地，監(jiān)督確保各工廠成本管控滿足目標(biāo)成本要求；
2.負(fù)責(zé)制定成本管理標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化實施細(xì)則，并組織成本管理標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行成果的跟蹤、檢查及持續(xù)改進(jìn)工作；
3.編制產(chǎn)品目標(biāo)成本，通過目標(biāo)成本監(jiān)控實際制造成本，根據(jù)分析情況及時調(diào)整成本定價模型，確保目標(biāo)成本可行。
4.對各部門月度降成本措施進(jìn)行審核，定期對比差異，確認(rèn)降本率和降本獎勵；開展工廠經(jīng)營分析工作，定期編制經(jīng)營分析報告，包括產(chǎn)值、成本差異、費(fèi)用、存貨和呆滯物料情況分析。
5.組織各工廠成本后評估工作，編制管理成本數(shù)據(jù)庫，組織對各工廠成本管理過程中的經(jīng)驗與教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，并提出優(yōu)化改善建議；
6.統(tǒng)籌各工廠招標(biāo)清單編制排布進(jìn)程，協(xié)助招投標(biāo)工作，參與客戶考察、招標(biāo)及合同洽談。