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一、品質(zhì)管控
（一）負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的品質(zhì)與質(zhì)量的督導(dǎo)，根據(jù)公司要求組織開展?jié)M意度調(diào)研；
（二）結(jié)合公司要求分解品質(zhì)年度計劃，并跟蹤計劃落地與反饋；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、管控公司的品質(zhì)管控工作；
（三）定期組織品質(zhì)檢查，對公司業(yè)務(wù)服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，提升客戶滿意度。
（四）根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展及員工的管理需求，協(xié)助制定與設(shè)計相關(guān)培訓(xùn)課程，提升員工整體質(zhì)量管理意識。
（五）負(fù)責(zé)培訓(xùn)課件的制作與更新，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、清晰，緊密結(jié)合公司的戰(zhàn)略規(guī)劃。
（六）定期組織內(nèi)外部培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的質(zhì)量管控技能，特別是在供應(yīng)商管理、品質(zhì)監(jiān)督等方面的能力。
二、供應(yīng)商現(xiàn)場督導(dǎo)與驗收
（一）對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)，確保其提供服務(wù)符合公司質(zhì)量要求。
（二）負(fù)責(zé)供應(yīng)商產(chǎn)品的驗收工作，確保驗收過程合規(guī)，及時處理驗收中發(fā)現(xiàn)的問題。
（三）對接供應(yīng)商，定期開展供應(yīng)商績效評估。
三、新聞亮點挖掘與宣傳
（一）定期關(guān)注公司及行業(yè)相關(guān)信息，挖掘和總結(jié)環(huán)科公司在環(huán)境保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新、社會責(zé)任等方面的亮點。
（二）維護(hù)微信公眾號平臺，編寫新聞稿，推廣公司的創(chuàng)新成果與發(fā)展動態(tài)，提升公司品牌形象。
（三）參與公司內(nèi)部的重大新聞活動策劃與執(zhí)行，確保信息傳播的準(zhǔn)確性與有效性。
四、其他工作
（一）負(fù)責(zé)公司部門的日常物料采購工作，確保采購流程的規(guī)范性與高效性。
（二）處理費(fèi)用付款工作，確保付款流程的合規(guī)性與及時性。
五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。