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1、探索新零售市場發(fā)展趨勢，整合行業(yè)信息分析市場數(shù)據(jù)，洞察挖掘新零售渠道的發(fā)展機(jī)會，對接并結(jié)合市場部品牌策略，制訂年度的新零售銷售策略。
2、協(xié)同零售團(tuán)隊搭建可持續(xù)互補(bǔ)的生意成長模型，并對其有效性進(jìn)行評估，實現(xiàn)資源投入產(chǎn)出率的不斷提升。
3、統(tǒng)一管理及審核產(chǎn)品的內(nèi)容輸出，確保在內(nèi)容建設(shè)部分的高效及一致性;包括但不限于線上品牌建設(shè)與推廣、流量規(guī)劃、商品與重點(diǎn)品規(guī)梳理;商品更名;產(chǎn)品頭圖，說明書更新;詳情頁更新;產(chǎn)品宣傳視頻及教育文案更新;適應(yīng)癥，相關(guān)搜索詞梳理等
4、在合規(guī)的前提下，以***化商業(yè)機(jī)會為目標(biāo)，負(fù)責(zé)新零售渠道的預(yù)算控制與資源分配及系統(tǒng)流程申請等相關(guān)工作，并于活動結(jié)束后進(jìn)行活動費(fèi)用ROI分析調(diào)整等，有效協(xié)同團(tuán)隊進(jìn)行產(chǎn)品價值鏈體系的建設(shè)與維護(hù)。
5、與職能部門如線下零售團(tuán)隊、法務(wù)、合規(guī)、醫(yī)學(xué)部門的通力合作，管理推動新零售線下線上投資有效結(jié)合與執(zhí)行，輸出內(nèi)容的統(tǒng)一性、合規(guī)合法，加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)控。
6、與職能部門如MKT、TMK的通力合作，根據(jù)生意發(fā)展動態(tài)，協(xié)助線下業(yè)務(wù)制定并推動全國新零售業(yè)務(wù)計劃的實施及回顧，協(xié)助零售團(tuán)隊完成公司既定的業(yè)務(wù)目標(biāo)。