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1、車間生產(chǎn)安全管理：
2、負(fù)責(zé)落實公司各項生產(chǎn)安全制度，開展定期安全檢查；
3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)；
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、EHS安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
5、加強對員工安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，定期召開生產(chǎn)安全例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生；
6、車間生產(chǎn)成本控制：
7、統(tǒng)計生產(chǎn)車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
8、統(tǒng)計生產(chǎn)車間的成本消耗，減少現(xiàn)場浪費現(xiàn)象；
9、車間KPI及員工管理：
10、負(fù)責(zé)管控、督導(dǎo)生產(chǎn)KPI指標(biāo)達(dá)成，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析和處理；
11、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強其主人翁責(zé)任感，激勵員工的進(jìn)取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn)，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率；
12、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資績效核算等事宜；
13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；
14、配合質(zhì)量、工藝對生產(chǎn)工藝流程及標(biāo)準(zhǔn)管控，狠抓現(xiàn)場嚴(yán)格按技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)；
15、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
16、嚴(yán)格遵守環(huán)境、健康與安全管理規(guī)范，積極參與安全培訓(xùn)，確保個人及同事的作業(yè)安全，同時關(guān)注并采取措施減少對環(huán)境的影響，共同營造一個安全、健康、環(huán)保的工作環(huán)境；
17、上級主管交辦的其他工作事項。