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1、根據(jù)生產(chǎn)計劃、庫存數(shù)據(jù)制定采購計劃，平衡供需關系（如計算安全庫存、采購周期）。
2、下達采購訂單并全程跟蹤（如生產(chǎn)進度、物流狀態(tài)），確保按時交付。
3、處理訂單異常（如交期延遲、數(shù)量短缺），協(xié)調(diào)供應商補貨或調(diào)整計劃。
4、與生產(chǎn)、倉儲部門對接，反饋物料到貨情況，優(yōu)化庫存周轉率。
5、對比歷史采購數(shù)據(jù)，識別異常點并推動整改（如淘汰高價低效供應商）。
6、執(zhí)行供應商準入流程（如現(xiàn)場審核、樣品測試、資質認證），擴大合格供應商名錄。
7、協(xié)助采購工程師或計劃采購崗處理訂單細節(jié)。
8、協(xié)助處理供應商對賬、付款申請等財務流程。