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1. 質(zhì)量體系與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
? 制定全地形車量產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范，確保符合法規(guī)與客戶要求；
? 主導(dǎo)公司質(zhì)量管理體系從0到1搭建，推動體系在代工廠落地與認(rèn)證；
? 結(jié)合代工實(shí)際優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)，保障可執(zhí)行性與行業(yè)競爭力。
2. 量產(chǎn)全流程質(zhì)量管控
? 駐廠監(jiān)督IQC/IPQC/FQC/OQC全流程，100%覆蓋三電、安全等關(guān)鍵特性；
? 制定檢驗(yàn)計(jì)劃并監(jiān)控工藝執(zhí)行，及時(shí)干預(yù)違規(guī)操作與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
3. 質(zhì)量改進(jìn)與閉環(huán)管理
? 運(yùn)用8D/魚骨圖定位根本原因，推動代工廠實(shí)施CAPA并跟蹤閉環(huán)；
? 協(xié)同研發(fā)/采購優(yōu)化設(shè)計(jì)或供應(yīng)鏈，降低高頻缺陷重復(fù)發(fā)生率。
4. 供應(yīng)商與來料質(zhì)量管理
? 評估供應(yīng)商質(zhì)量能力，建立績效檔案并推動來料質(zhì)量提升；
? 參與新供應(yīng)商開發(fā)，明確技術(shù)要求與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
5. 客戶投訴與滿意度提升
? 牽頭客戶投訴調(diào)查與整改，定期輸出滿意度分析報(bào)告；
? 協(xié)助處理售后糾紛，提供技術(shù)支撐與數(shù)據(jù)依據(jù)。
6. 數(shù)據(jù)驅(qū)動與體系優(yōu)化
? 建立質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，分析PPM/直通率等數(shù)據(jù)，提出目標(biāo)優(yōu)化建議；
? 編制月度質(zhì)量報(bào)告，向管理層匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與改進(jìn)方向。
7. 跨部門協(xié)同與培訓(xùn)
? 協(xié)調(diào)研發(fā)/采購/售后與代工廠對接，推動質(zhì)量信息同步；
? 開展跨部門質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識。
8. 新產(chǎn)品導(dǎo)入支持
? 參與試制階段質(zhì)量規(guī)劃，協(xié)同完成設(shè)計(jì)評審與量產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)驗(yàn)證；
? 從DFM角度提出質(zhì)量改進(jìn)建議，確保工藝穩(wěn)定性。
9. 技術(shù)文件與合規(guī)管理
? 編制/修訂設(shè)計(jì)規(guī)范及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，管理質(zhì)量文件合規(guī)性；
? 協(xié)助專利申報(bào)與技術(shù)成果鑒定，整理質(zhì)量案例數(shù)據(jù)。
10. 戰(zhàn)略執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)交辦
? 落實(shí)公司質(zhì)量戰(zhàn)略，完成審計(jì)配合、項(xiàng)目支持等臨時(shí)任務(wù)；
? 遵守規(guī)章制度，高效執(zhí)行管理層決策。