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1.學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)的策劃，監(jiān)督落地執(zhí)行情況。進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)，包括產(chǎn)品的學(xué)術(shù)會(huì)，招商會(huì)，銷售人員培訓(xùn)會(huì)，新員工產(chǎn)品培訓(xùn)。主講科室會(huì)、沙龍會(huì)、產(chǎn)品培訓(xùn)會(huì)等。銷售數(shù)據(jù)分析，參與營(yíng)銷政策制定。 2.新產(chǎn)品分階版全套 PPT 的制作，負(fù)責(zé) DA等宣傳資料的內(nèi)容設(shè)計(jì)以及印刷等保證銷售宣傳資料的齊全。 3.中英文文獻(xiàn)的搜索和研究，產(chǎn)品文獻(xiàn)冊(cè)、推廣卡片、指南共識(shí)集等物料的制作。產(chǎn)品知識(shí)及相關(guān)疾病知識(shí)的研究，提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)、市場(chǎng)定位等內(nèi)容。 4.購(gòu)買文號(hào)對(duì)接工作：負(fù)責(zé)產(chǎn)品所有包材的確定，包括內(nèi)包裝外包裝的圖案設(shè)計(jì)，內(nèi)容文案，材質(zhì)，規(guī)格尺寸，供應(yīng)商的選擇等。 5.做產(chǎn)品盡調(diào)，代理品種的產(chǎn)品信息市場(chǎng)信息，并做詳盡的調(diào)研報(bào)告。 6.主要負(fù)責(zé)參產(chǎn)品的市場(chǎng)盡調(diào)，項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書（從工廠的現(xiàn)狀，產(chǎn)品的市場(chǎng)情況以及未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃做詳細(xì)的闡述）以及投標(biāo)資料的準(zhǔn)備和報(bào)名。 7.參與新品研發(fā)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)新品盡調(diào)，研發(fā)機(jī)構(gòu)的考察，詢價(jià)等。

日常學(xué)術(shù)活動(dòng) 1.科室會(huì)、基層會(huì)、商業(yè)會(huì)的指標(biāo)分配，主導(dǎo)會(huì)議的策劃、組織、協(xié)調(diào)，并對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估。 2.會(huì)議PPT的講解，客戶問(wèn)題答疑，確保有效信息的傳達(dá)到位，溝通到位。為市場(chǎng)開發(fā)、上量助力。 3.主講等級(jí)醫(yī)院科室會(huì)和商業(yè)會(huì)產(chǎn)品介紹，每月不少于8場(chǎng)科室會(huì)。 專家網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 1.專家建立：通過(guò)學(xué)術(shù)年會(huì)贊助、學(xué)術(shù)會(huì)議邀請(qǐng)、臨床課題支持贊助等項(xiàng)目合作方式進(jìn)行專家拜訪，建立專家關(guān)系。 2.專家維護(hù)：通過(guò)學(xué)術(shù)項(xiàng)目合作、科研項(xiàng)目合作、學(xué)術(shù)會(huì)議支持、節(jié)假日拜訪等為媒介進(jìn)行區(qū)域內(nèi)專家日常維護(hù)，培養(yǎng)產(chǎn)品代言人，同時(shí)助力產(chǎn)品的開發(fā)和上量。 數(shù)據(jù)分析 1.微觀分析：每月分產(chǎn)品進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)分析，從終端、等級(jí)、傭金、地區(qū)等維度進(jìn)行同比、環(huán)比、增長(zhǎng)率、覆蓋等進(jìn)行分析。 2.宏觀分析：區(qū)域所有產(chǎn)品、區(qū)域進(jìn)行銷售趨勢(shì)、達(dá)成、產(chǎn)品格局的分析 3.數(shù)據(jù)分析結(jié)果形成報(bào)告，并對(duì)問(wèn)題提出合理化的建議。比如通過(guò)分析可梳理出低產(chǎn)終端，對(duì)低產(chǎn)終端與銷售進(jìn)行溝通原因與改進(jìn)措施，可進(jìn)行協(xié)訪、科室會(huì)、項(xiàng)目支持等學(xué)術(shù)支持方法，促進(jìn)上量。