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1、執(zhí)行公司制定的工程造價管理制度和辦法，正確執(zhí)行和運用清單及定額標(biāo)準(zhǔn)，并能夠及時反映有關(guān)情況; 2、承擔(dān)工程成本定期分析工作，并提出相應(yīng)的改進措施和意見: 3、參與工程招標(biāo)評標(biāo)、合同談判、承擔(dān)預(yù)算和審查、驗工計價、結(jié)算和決算配合工作: 4、協(xié)助工程質(zhì)量驗收工作: 5、負(fù)責(zé)項目團隊的管理工作.