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全面負(fù)責(zé)公司的教學(xué)與管理工作（包含續(xù)費(fèi)、集訓(xùn)、常規(guī)、課程及業(yè)績管理跟進(jìn)），制定并執(zhí)行教學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略，確保教學(xué)質(zhì)量達(dá)到卓越標(biāo)準(zhǔn)，提升學(xué)員學(xué)習(xí)效果及家長滿意度，打造高素質(zhì)、穩(wěn)定的教師團(tuán)隊，推動機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展與品牌建設(shè)。
核心職責(zé)
1. 教學(xué)管理與質(zhì)量監(jiān)控：
制定、優(yōu)化并執(zhí)行符合幼少兒（4-16歲）認(rèn)知發(fā)展規(guī)律的教學(xué)大綱、課程體系及評估標(biāo)準(zhǔn)。
深入課堂聽課、評課，定期進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量檢查與評估，提供專業(yè)反饋與指導(dǎo)，確保教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一且高質(zhì)量執(zhí)行。
監(jiān)控學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)度與效果，分析數(shù)據(jù)，及時調(diào)整教學(xué)策略。
處理與教學(xué)相關(guān)的家長咨詢與反饋，提升客戶滿意度。
2. 教師團(tuán)隊管理：
負(fù)責(zé)教師的每運(yùn)營季的評級考核等相關(guān)KPI規(guī)劃與管理。
組織并實施定期的教師教研活動、提升教師專業(yè)素養(yǎng)與教學(xué)技能（尤其側(cè)重幼少兒英語教學(xué)法）。
營造積極向上、協(xié)作互助的團(tuán)隊文化，提升團(tuán)隊凝聚力和穩(wěn)定性。
管理教師排課、代課安排，確保教學(xué)秩序。
3. 課程研發(fā)與創(chuàng)新：
根據(jù)市場趨勢、學(xué)員需求及教育理念發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)或參與新課程、新項目的研發(fā)與優(yōu)化。
4. 教學(xué)運(yùn)營與支持：
制定并管理教學(xué)部門預(yù)算，合理配置教學(xué)資源。
管理教材、教具的選用、采購與維護(hù)。
協(xié)調(diào)教學(xué)部門與市場、銷售、客服等其他部門的協(xié)作，確保服務(wù)流程順暢。
5. 品牌建設(shè)與對外溝通：
代表機(jī)構(gòu)參與教學(xué)相關(guān)的對外交流、展示活動（如公開課、家長會、教育論壇等），提升機(jī)構(gòu)專業(yè)形象。
與家長建立良好溝通渠道，解答專業(yè)問題，傳遞教育理念。