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崗位職責(zé)：
負(fù)責(zé)商品端全品類價(jià)格管理體系的搭建，供應(yīng)鏈優(yōu)化，商品模型的優(yōu)化和重組，商品運(yùn)營(yíng)策略的規(guī)劃實(shí)施，商品端數(shù)據(jù)模型的調(diào)優(yōu)迭代，有效確保公司戰(zhàn)略的執(zhí)行和品牌的商品力。
1、制定品類采購(gòu)與銷售戰(zhàn)略，根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和公司目標(biāo)，規(guī)劃各商品品類、品牌組合及采購(gòu)渠道，明確全品類銷售目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)各品類的銷售目標(biāo)制定、策略拆解及目標(biāo)達(dá)成跟蹤。
2、建立和維護(hù)與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系，主導(dǎo)重要供應(yīng)商的談判與合作，監(jiān)督供應(yīng)商表現(xiàn)，確保供貨質(zhì)量、價(jià)格優(yōu)勢(shì)和交貨期；
3、監(jiān)控商品的銷售數(shù)據(jù)和庫(kù)存水平，指導(dǎo)商品采購(gòu)計(jì)劃制定，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，推動(dòng)滯銷商品處理，保證商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和毛利率；
4、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)者需求變化，組織市場(chǎng)調(diào)研，挖掘并培養(yǎng)目標(biāo)客群用戶需求，調(diào)優(yōu)品類運(yùn)營(yíng)的策略。
5、領(lǐng)導(dǎo)和管理采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力和工作效率，培養(yǎng)全面采銷運(yùn)人才。