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一、新品導入：

1、 主導新品試產，住持試產總結會議，輸出試產總結報告； 2、工裝、夾具、儀器設備調設計和導入； 3、制定生產流程圖、SOP、關鍵崗位&質量控制清單等工藝文件； 4、輸出半成品、成品檢驗標準。 二、生產合格率提升：1、 生產品質異常及時處理，分析原因，給出合理化改善措施； 2、 對生產問題點改善進行持續(xù)跟蹤，直到問題點關閉； 3、 對員工進行裝配、測試培訓，糾正錯誤操作手法； 4、協(xié)助生產分析處理NG品，協(xié)助品質分析處理客訴品。 三、效率提升率：1、通過優(yōu)化工藝路線，提升生產效率； 2、生產線以及生產車間的標準化； 3、負責生產線平衡提升，生產力提升，人員優(yōu)化，和品質改善以及相關的改善專案； 4、負責標準工時建立及產能核算，人員定額，設備能力評估。