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協(xié)助公司貫徹IATF16949質(zhì)量管理體系的實(shí)施監(jiān)督。 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行通過(guò)審批的各項(xiàng)制度，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況適時(shí)予以修訂 安排人員將規(guī)章制度交企業(yè)備案。 編制本公司的《IQC檢驗(yàn)報(bào)告》、《評(píng)審報(bào)告》、《首檢、巡檢報(bào)表》、《QA 檢驗(yàn)報(bào)告》。 編制本公司相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)如：《IQC檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、（IPQC檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》與《QA 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》。 2、質(zhì)量檢驗(yàn) 組織對(duì)原材料的檢驗(yàn)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 組織對(duì)外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)。 組織、指導(dǎo)公司進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的工序檢驗(yàn)。 依據(jù)品質(zhì)質(zhì)量制度對(duì)完工后的成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品的出廠合格率 3、質(zhì)量控制/質(zhì)量成本控制 按公司規(guī)定組織對(duì)公司生產(chǎn)中的質(zhì)量例行檢查設(shè)立專職人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制組織對(duì)生產(chǎn)工藝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 組織對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的成品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制。 及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行妥善處理。 4、質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(jìn) 會(huì)同售后服務(wù)部門聽取用戶意見(jiàn)，組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和用戶意見(jiàn)進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，及時(shí)組織改進(jìn)落后工藝及不規(guī)范操作 安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 5、質(zhì)量管理體系建設(shè)與推進(jìn) 參與公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定：建立健全的品質(zhì)控制體系，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施 6、 建立質(zhì)量信息庫(kù) （1） 對(duì)于《異常反饋單》、《IQC檢驗(yàn)報(bào)告》與《QA 檢驗(yàn)報(bào)告》以電子檔的形式進(jìn)行匯總，對(duì)于客戶投訴與客戶退貨的問(wèn)題點(diǎn)以電子檔的形式進(jìn)行歸類存檔 7、對(duì)供應(yīng)商的管理以及處理客戶投訴三、職權(quán)范圍 品質(zhì)控制和保證。 品質(zhì)部人員的調(diào)配、督導(dǎo)、評(píng)價(jià)和培訓(xùn) 對(duì)所有不良現(xiàn)象有最終的判定權(quán)。 產(chǎn)品出現(xiàn)異常，必要時(shí)有權(quán)要求裝配部停止生產(chǎn)。