1.了解組員的技能水平和工作狀態(tài),合理分配工作任務(wù)關(guān)注組員的情緒和需求,提供必要的支持和鼓勵(lì),組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提升組員的業(yè)務(wù)能力;
2.安排生產(chǎn)計(jì)劃,確保任務(wù)按時(shí)完成,監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程,保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾;
3.與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持溝通,匯報(bào)工作進(jìn)展和問(wèn)題,與其他班組協(xié)調(diào)合作,共同完成任務(wù);
4.保持工作現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序。落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。