一、戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)制定
- 制定新媒體戰(zhàn)略。
- 市場與競品分析。
- 資源統(tǒng)籌。
二、團隊管理與人才培養(yǎng)
- 團隊搭建與管理。
- 目標(biāo)拆解與考核。
- 人才培養(yǎng)與發(fā)展。
三、內(nèi)容戰(zhàn)略與品牌塑造
- 內(nèi)容體系搭建。
- 爆款內(nèi)容策劃。
- 內(nèi)容質(zhì)量把控。
四、渠道運營與用戶增長
- 多平臺運營管理。
- 用戶增長策略。
- 社群與私域運營。
五、數(shù)據(jù)驅(qū)動與優(yōu)化迭代
- 數(shù)據(jù)監(jiān)測與分析。
- 策略優(yōu)化。
- 預(yù)算管理。
六、商務(wù)合作與外部聯(lián)動
- 跨界 KOL 合作;活動策劃與執(zhí)行。
- 危機公關(guān)處理。
七、行業(yè)前沿與創(chuàng)新探索
- 關(guān)注新媒體行業(yè)新技術(shù)、新趨勢,探索創(chuàng)新運營模式(,為企業(yè)新媒體注入新活力。