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一、崗位職責(zé)? 1、生產(chǎn)計劃執(zhí)行與調(diào)度：緊密依據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)計劃，科學(xué)合理地安排班組成員的工作任務(wù)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)按時、按質(zhì)、按量完成。實(shí)時監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，靈活應(yīng)對生產(chǎn)過程中的突發(fā)狀況，如訂單變更、設(shè)備故障等，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃與人員安排，保障生產(chǎn)線的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。? 2、人員管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)班組成員的日常管理工作，包括考勤記錄、工作績效評估等。積極組織開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與協(xié)作能力。關(guān)注班組成員的工作狀態(tài)與職業(yè)發(fā)展需求，提供必要的指導(dǎo)與培訓(xùn)，幫助成員提升工作技能與綜合素質(zhì)，打造一支高效、穩(wěn)定的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。? 3、質(zhì)量管控與問題解決：嚴(yán)格把控產(chǎn)品總裝質(zhì)量，監(jiān)督班組成員按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求進(jìn)行操作。定期開展質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題，對不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效追溯與處理。積極參與質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，提出合理化建議，不斷提升產(chǎn)品的一次裝配合格率與整體質(zhì)量水平。? 4、現(xiàn)場 5S 管理：全面負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)區(qū)域的 5S 管理工作。確保生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放整齊有序，工作環(huán)境整潔衛(wèi)生，員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，營造安全、舒適、高效的生產(chǎn)環(huán)境。? 5、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)協(xié)助：協(xié)助設(shè)備管理人員制定并執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，監(jiān)督班組成員正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異常情況并上報。參與設(shè)備故障的排查與修復(fù)工作，提高設(shè)備的利用率與穩(wěn)定性，減少設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響。6、成本控制：樹立成本意識，嚴(yán)格控制班組生產(chǎn)過程中的物料消耗、能源消耗等成本因素。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率等方式，降低生產(chǎn)成本，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。對生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)行為及時進(jìn)行糾正與防范。? 7、溝通與協(xié)作：作為班組與上級領(lǐng)導(dǎo)、其他部門之間的溝通橋梁，及時向上級匯報生產(chǎn)情況與存在的問題，積極傳達(dá)上級的工作指示與要求。與其他部門保持密切溝通與協(xié)作，如與物料部門協(xié)同保障物料供應(yīng)，與質(zhì)量部門共同解決質(zhì)量問題，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。? 二、崗位要求? 1、學(xué)歷與專業(yè)：中專及以上學(xué)歷，機(jī)械制造、電子工程、工業(yè)工程、生產(chǎn)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；具備豐富工作經(jīng)驗(yàn)者，學(xué)歷與專業(yè)要求可適當(dāng)放寬。? 2、工作經(jīng)驗(yàn)：具有1-3年制造業(yè)生產(chǎn)一線工作經(jīng)驗(yàn)，有家電行業(yè)總裝工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生，如有相關(guān)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)或在校參與過生產(chǎn)管理相關(guān)項(xiàng)目，也可考慮。? 3、專業(yè)技能：? 熟悉總裝生產(chǎn)工藝流程，掌握產(chǎn)品裝配的操作要點(diǎn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能夠獨(dú)立解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。? 了解設(shè)備的基本操作與維護(hù)知識，能夠協(xié)助設(shè)備人員進(jìn)行簡單的設(shè)備故障排查與處理。? 熟練使用常用辦公軟件，如 Word、Excel 等，能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄、統(tǒng)計與分析，制作簡單的工作報告。? 掌握基本的質(zhì)量管理工具與方法，如QC七大手法等，具備一定的質(zhì)量問題分析與解決能力。? 4、綜合能力：? 具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能夠合理安排班組成員的工作任務(wù)，有效協(xié)調(diào)班組內(nèi)外部資源，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。? 擁有良好的溝通能力，能夠與不同層級的人員進(jìn)行有效溝通，及時反饋工作情況，解決工作中的矛盾與問題。? 具有較強(qiáng)的責(zé)任心與執(zhí)行力，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度與工作要求，確保工作質(zhì)量與效率。? 具備一定的團(tuán)隊(duì)管理能力與領(lǐng)導(dǎo)潛力，能夠激勵班組成員的工作積極性，提升團(tuán)隊(duì)整體績效。? 具備良好的學(xué)習(xí)能力與應(yīng)變能力，能夠快速適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展與生產(chǎn)管理要求的變化，不斷提升自身綜合素質(zhì)。? 能適應(yīng)一定的加班與倒班安排，確保生產(chǎn)工作的連續(xù)性。