1.確保供應商提供的原材料質量達標,及時反饋質量問題并督促改善
2.追蹤供應商改善報告及實施效果,必要時進行現(xiàn)場審核。
3.制定進貨檢驗規(guī)范及計劃,適時培訓指導檢驗員,
4.參與初始樣品評估放行,定期統(tǒng)計現(xiàn)有供應商質量狀況并評分,對低分供應商提出改善要駝
5.參與新供應商開發(fā)與審核,與采購、研發(fā)共同評審,
6.改善及檢討材料質量目標達成狀況,確認不合格項目和材料異常的處理成效,7.參與供應商風險評估,確保其穩(wěn)定性和材料質量。