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一、崗位職責(zé)： (1)人力板塊： 1.完善人力資源管理體系：根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，明確企業(yè)人力資源目標(biāo)和組織發(fā)展目標(biāo)，制定公司人力資源和組織發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃，并監(jiān)督各項計劃的實施；設(shè)計調(diào)整組織架構(gòu)，提升整體組織效率，制定并實施人力資源與行政管理的長期規(guī)劃與短期計劃； 2.根據(jù)公司的情況，組織制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核、員工關(guān)系、企業(yè)文化等人力資源管理和組織發(fā)展的政策和制度，并推動相關(guān)工作落實； 3.招聘與人才梯隊建設(shè)，高端人才及關(guān)鍵崗位的招聘工作，建立并維護多元化招聘渠道，優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率與質(zhì)量，確保公司人才梯隊建與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配； 4.績效與激勵：設(shè)計并實施合理的績效管理體系，推動績效目標(biāo)的設(shè)定、跟蹤與評估，設(shè)計有效的激勵機制，激發(fā)員工潛能，促進業(yè)績提升； 5.根據(jù)公司發(fā)展的要求，定期進行組織診斷，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出調(diào)整建議，為公司人力資源決策提供支持； 6.負(fù)責(zé)公司行政管理工作，制定行政服務(wù)戰(zhàn)略和年度計劃，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有效的支撐和保障； 7.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。 (2)行政板塊 1.負(fù)責(zé)制定公司行政管理體系，完善相關(guān)行政管理制度、流程和規(guī)范； 2.強化成本管控，編制年度行政費用預(yù)算，嚴(yán)格管控各類行政辦公費用成本； 3.統(tǒng)籌公司辦公資產(chǎn)采買、員工差旅預(yù)訂、員工宿舍等管理； 4.負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司公區(qū)運營、裝修整改、維修等相關(guān)事項； 6.負(fù)責(zé)公司各類會議接待組織工作； 7.負(fù)責(zé)公司食堂、農(nóng)場、門市、門衛(wèi)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與監(jiān)督管理工作； 8.負(fù)責(zé)制定行政應(yīng)急預(yù)案，和突發(fā)事件的應(yīng)急處理。