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依據(jù)公司下達年度任務(wù)指標，深度分析轄區(qū)市場情況，細分年度經(jīng)營任務(wù)，并完成年度指標。依據(jù)公司下達年度網(wǎng)絡(luò)建設(shè)指標，深度分析轄區(qū)網(wǎng)絡(luò)市場情況，合理制定開發(fā)計劃，落實分解步驟；貫徹執(zhí)行產(chǎn)品價格政策體系，帶領(lǐng)區(qū)域落實執(zhí)行各類營銷活動，強化終端建設(shè)管理，擴大提升區(qū)域市場規(guī)模；依據(jù)公司導(dǎo)購梯隊建設(shè)需求，合理規(guī)劃設(shè)計區(qū)域產(chǎn)品線導(dǎo)購隊伍，培養(yǎng)、提升導(dǎo)購員銷售技能，增強團隊作戰(zhàn)能力；關(guān)注區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，構(gòu)建良好商家關(guān)系，努力提升區(qū)域品牌美譽度。