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1、熟悉價(jià)格體系，熟練使用造價(jià)軟件。
2、項(xiàng)目投標(biāo)前期進(jìn)行成本預(yù)算和控制，對(duì)下游數(shù)據(jù)做對(duì)比分析，制作預(yù)算清單；部分項(xiàng)目對(duì)集團(tuán)成本給出的投標(biāo)階價(jià)格進(jìn)行審核，并提出指導(dǎo)性意見或建議。
3、對(duì)項(xiàng)目成本控制進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理審核。對(duì)項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)及時(shí)、實(shí)時(shí)更新；部分集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目配合完成分包和采購(gòu)合同量?jī)r(jià)的核算及比對(duì)工作。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，分析偏差，以確保項(xiàng)目成本目標(biāo)達(dá)成。
4、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度情況，配合財(cái)務(wù)部編制項(xiàng)目收付款的月份及年度資金計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理提報(bào)的收款付款計(jì)劃，根據(jù)合同約定及項(xiàng)目產(chǎn)值進(jìn)項(xiàng)審核，對(duì)撥付款數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，并建立相應(yīng)臺(tái)賬，給財(cái)務(wù)提報(bào)下月資金預(yù)算。
5、配合市場(chǎng)部做項(xiàng)目相關(guān)施工及各項(xiàng)設(shè)備的詢價(jià)、比價(jià)、報(bào)價(jià)等工作；組織權(quán)限內(nèi)的招標(biāo)、議標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。
6、組織相關(guān)合同的商洽和訂立，談判工作，把控成本要點(diǎn)及談判策略，并建立上下游合同臺(tái)賬。
7、項(xiàng)目施工過程中對(duì)簽證變更的時(shí)效性、合理性、經(jīng)濟(jì)性實(shí)施管理。
8、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及相關(guān)合同約定條款，實(shí)時(shí)推進(jìn)對(duì)甲、乙方的結(jié)算。
9、建立合格供方信息庫(kù)，將合格供方的考察評(píng)價(jià)納入信息庫(kù)并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。配合工程部做到不考察不入庫(kù)。
10、對(duì)項(xiàng)目前期、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工及竣工各階段的造價(jià)信息等資料收集整理，做到全面不遺漏。
11、項(xiàng)目完工跟蹤竣工驗(yàn)收，配合全過程造價(jià)及審計(jì)工作，爭(zhēng)取項(xiàng)目應(yīng)得利益。
12、對(duì)竣工結(jié)算完成的項(xiàng)目做投資預(yù)算和成本對(duì)比分析，找出偏差，分析偏差原因，建立指標(biāo)庫(kù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)項(xiàng)目開展提供借鑒數(shù)據(jù)。