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國(guó)有低空經(jīng)濟(jì)航空產(chǎn)教融合產(chǎn)業(yè)學(xué)院 項(xiàng)目部部門(mén)經(jīng)理招聘簡(jiǎn)章 -（聚焦無(wú)人機(jī)與航空服務(wù)項(xiàng)目管理） 一、學(xué)院簡(jiǎn)介 作為國(guó)家級(jí)低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)教融合示范平臺(tái)，我司依托航空產(chǎn)業(yè)資源，開(kāi)設(shè)無(wú)人機(jī)應(yīng)用技術(shù)、航空服務(wù)管理等專(zhuān)業(yè)，致力于培養(yǎng)符合行業(yè)需求的復(fù)合型人才。現(xiàn)因業(yè)務(wù)拓展需求，誠(chéng)聘項(xiàng)目部部門(mén)經(jīng)理1名，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目高質(zhì)量落地。 二、招聘崗位 項(xiàng)目部部門(mén)經(jīng)理（1名）?工作地點(diǎn)： 天津 匯報(bào)對(duì)象： 項(xiàng)目部總監(jiān) 三、核心職責(zé) 1. 項(xiàng)目管理執(zhí)行 統(tǒng)籌無(wú)人機(jī)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、航空服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)等項(xiàng)目全周期管理，制定甘特圖并監(jiān)控進(jìn)度偏差； 主導(dǎo)項(xiàng)目成本核算與控制，確保預(yù)算執(zhí)行偏差率≤5%。 2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)同與資源調(diào)配 管理15-20人左右項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)教學(xué)部、產(chǎn)業(yè)合作方的技術(shù)對(duì)接與資源調(diào)配； 組織項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審會(huì)，制定應(yīng)急預(yù)案（如設(shè)備采購(gòu)延誤、政策變動(dòng)等場(chǎng)景）。 3. 質(zhì)量與合規(guī)管理 執(zhí)行無(wú)人機(jī)飛行安全標(biāo)準(zhǔn)（GB/T 38058-2019）、航空服務(wù)ISO質(zhì)量管理體系； 編制項(xiàng)目驗(yàn)收文檔，完成政府專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、校企合作成果驗(yàn)收。 4. 創(chuàng)新協(xié)同 推動(dòng)產(chǎn)教融合模式創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)無(wú)人機(jī)行業(yè)培訓(xùn)、航空服務(wù)資格認(rèn)證等市場(chǎng)化項(xiàng)目。 四、任職要求 1. 硬性條件 本科及以上學(xué)歷，工程管理、航空工程、工商管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)； 5年以上航空類(lèi)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，主導(dǎo)過(guò)3個(gè)以上預(yù)算超200萬(wàn)元的項(xiàng)目。 2. 核心能力 項(xiàng)目管理工具：精通Microsoft Project/Jira，持有PMP優(yōu)先。 技術(shù)理解力：熟悉無(wú)人機(jī)飛控系統(tǒng)架構(gòu)、航空服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)； 合規(guī)意識(shí)：掌握國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理辦法、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范。 3. 素質(zhì)要求 具備跨部門(mén)協(xié)作能力，能有效對(duì)接政府監(jiān)管部門(mén)、校企合作單位； 抗壓能力強(qiáng)，可適應(yīng)階段性高強(qiáng)度工作（如項(xiàng)目驗(yàn)收期、審計(jì)期）。 五、薪酬福利 - 薪資：月薪10-15k（根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)面議）+年度績(jī)效獎(jiǎng)金（達(dá)成KPI額外獎(jiǎng)勵(lì)3-8個(gè)月薪資）； - 福利：六險(xiǎn)二金、無(wú)人機(jī)操作資格培訓(xùn)、低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)W術(shù)交流資助、子女教育補(bǔ)貼； - 晉升：納入國(guó)企后備干部培養(yǎng)計(jì)劃，優(yōu)秀者可競(jìng)聘產(chǎn)業(yè)學(xué)院副院長(zhǎng)崗位。 六、應(yīng)聘方式 1. 材料提交：簡(jiǎn)歷+3個(gè)主導(dǎo)項(xiàng)目案例（含預(yù)算/進(jìn)度/成果數(shù)據(jù)） 2. 考核流程：一輪試（項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)）→模擬項(xiàng)目路演→高管終面； 3. 截止日期：2025年8月31日。 聲明：我司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有企業(yè)招聘規(guī)范，全程接受紀(jì)檢部門(mén)監(jiān)督。