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一、崗位職責
1、戰(zhàn)略規(guī)劃與落地：基于集團整體發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合包材、五金勞保、備品備件、MRO、定制采購等各品類特點，制定集團供應(yīng)鏈集采中長期戰(zhàn)略規(guī)劃與年度實施計劃。牽頭推動戰(zhàn)略在各業(yè)務(wù)板塊、各子公司的落地執(zhí)行，定期評估戰(zhàn)略實施效果并動態(tài)調(diào)整，確保集采工作與集團發(fā)展目標高度契合。
2、集采體系搭建與優(yōu)化：主導(dǎo)構(gòu)建集團統(tǒng)一的集中采購管理體系，包括采購制度、流程規(guī)范、標準體系等，實現(xiàn)采購活動的標準化、規(guī)范化運作。針對不同品類（如包材的合規(guī)性要求、五金勞保的安全性標準、備品備件的及時性需求等）設(shè)計差異化集采模式，優(yōu)化采購流程，提升集采效率與協(xié)同性。
3、供應(yīng)商管理與生態(tài)構(gòu)建：負責全球范圍內(nèi)戰(zhàn)略供應(yīng)商的開發(fā)、篩選、評估與管 理，建立健全供應(yīng)商準入、分級、績效評價及淘汰機制。牽頭與核心供應(yīng)商簽訂長期戰(zhàn)略合作協(xié)議，推動建立互利共贏的供應(yīng)鏈生態(tài)，保障關(guān)鍵物資的穩(wěn)定供應(yīng)，降低供應(yīng)鏈風險。
4、成本控制與價值創(chuàng)造：牽頭開展全品類采購成本分析，制定降本增效目標與實施方案，通過集中議價、聯(lián)合采購、優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)、推動技術(shù)替代等方式，實現(xiàn)采購成本的有效控制。同時，挖掘供應(yīng)鏈增值潛力，如推動供應(yīng)商參與產(chǎn)品研發(fā)、優(yōu)化庫存管理等，為集團創(chuàng)造額外價值。
5、需求統(tǒng)籌與資源協(xié)同：統(tǒng)籌集團各業(yè)務(wù)單元、各子公司的采購需求，進行需求匯總、分析與平衡，制定集中采購計劃。協(xié)調(diào)內(nèi)部資源（如生產(chǎn)、研發(fā)、財務(wù)等部門）與外部供應(yīng)商資源，確保采購計劃的順利執(zhí)行，滿足各單位的物資需求，避免資源浪費與重復(fù)采購。
6、供應(yīng)鏈信息化與數(shù)字化建設(shè)：推動集團供應(yīng)鏈集采信息化平臺（如 SRM、ERP、采購管理系統(tǒng)等）的規(guī)劃、建設(shè)與優(yōu)化，實現(xiàn)采購流程線上化、數(shù)據(jù)化管理。利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)提升需求預(yù)測、供應(yīng)商管理、成本分析的精準度，打造數(shù)字化、智能化集采體系。
7、團隊管理與人才培養(yǎng)：搭建高效的集采管理團隊，明確團隊架構(gòu)與崗位職責，建立科學的績效考核與激勵機制。組織開展專業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力提升等活動，培養(yǎng)具備戰(zhàn)略思維、專業(yè)能力的集采人才梯隊，提升團隊整體戰(zhàn)斗力。
二、任職要求
1、學歷與專業(yè)：本科及以上學歷，供應(yīng)鏈管理、采購管理、物流管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、工作經(jīng)驗：10 年以上大型企業(yè)供應(yīng)鏈采購管理經(jīng)驗，其中至少 5 年以上集團級集中采購高層管理經(jīng)驗。在包材、五金勞保、備品備件、MRO、定制采購等領(lǐng)域具備豐富的實操經(jīng)驗，熟悉各品類的市場行情、采購渠道、質(zhì)量標準及供應(yīng)特點。有連鎖、零售、快消或制造行業(yè)集團總部集采管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
3、專業(yè)能力：精通集中采購全流程管理與供應(yīng)鏈體系搭建，具備出色的供應(yīng)商管理、成本控制、市場分析能力。熟悉采購相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)政策，掌握先進的談判技巧與合同管理知識，能有效應(yīng)對復(fù)雜的采購場景。
4、管理能力：具備卓越的團隊領(lǐng)導(dǎo)與組織協(xié)調(diào)能力，能有效統(tǒng)籌集團內(nèi)外資源，推動跨部門、跨區(qū)域協(xié)同合作。擁有敏銳的商業(yè)洞察力與戰(zhàn)略思維，能在復(fù)雜環(huán)境中做出精準決策，解決重大問題。
5、其他要求：具備高度的責任心、敬業(yè)精神與職業(yè)道德，嚴守商業(yè)操守。適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境，具備較強的學習能力與創(chuàng)新精神，能推動集采模式與管理方法的持續(xù)優(yōu)化。