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1.機(jī)組運(yùn)行管理 在值長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)機(jī)組的安全、環(huán)保、穩(wěn)定及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)符合規(guī)程要求； 值長離崗期間代理值長職責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)班組工作，保障生產(chǎn)連續(xù)性。 2.操作指揮與異常處理 主導(dǎo)機(jī)組啟停、負(fù)荷調(diào)整及異常工況處置，快速響應(yīng)設(shè)備故障或參數(shù)異常，制定并執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案； 嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令及“兩票三制”，操作前復(fù)核指令合規(guī)性，重大操作需現(xiàn)場監(jiān)護(hù)指導(dǎo)。 3.團(tuán)隊(duì)管理與技術(shù)提升 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成日常巡檢、設(shè)備切換及試驗(yàn)工作，監(jiān)督副控及操作員規(guī)范操作，避免參數(shù)越限； 定期組織技術(shù)培訓(xùn)與事故案例分析，提升班組應(yīng)急處理能力，推動(dòng)操作技能標(biāo)準(zhǔn)化。 4.安全與效率優(yōu)化 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，參與事故調(diào)查與整改措施制定，定期巡視檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)； 分析運(yùn)行數(shù)據(jù)，優(yōu)化機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案，降低能耗，提升設(shè)備可靠性。 5.記錄與匯報(bào) 完善設(shè)備缺陷記錄、操作指令臺賬及生產(chǎn)報(bào)表，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可追溯； 定期向值長匯報(bào)機(jī)組運(yùn)行狀況及改進(jìn)建議，協(xié)調(diào)跨部門協(xié)作事項(xiàng)。