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1.公司戰(zhàn)略：組織推動(dòng)地區(qū)生產(chǎn)安全管理文件制度在轉(zhuǎn)運(yùn)中心落地實(shí)行，保證地區(qū)安全管理體系的有效運(yùn)行； 2.管培計(jì)劃：擬訂場(chǎng)地安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及重點(diǎn)工作并落地； 3.安全活動(dòng)：根據(jù)區(qū)部文件制度，擬訂場(chǎng)地級(jí)各類(lèi)安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施； 4.體系制度：擬訂轉(zhuǎn)運(yùn)中心各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全管理規(guī)定并會(huì)簽落地應(yīng)用； 5.資料臺(tái)賬：建立健全轉(zhuǎn)運(yùn)中心安全管理臺(tái)賬目錄，收集和整理安全相關(guān)管理資料，確保地區(qū)安全管理合法合規(guī)； 6.安全宣傳：負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)中心安全文化宣傳與推廣； 7.項(xiàng)目管理：制定供應(yīng)商安全管理準(zhǔn)入制度，全流程全方位介入，涉及準(zhǔn)入，安培，過(guò)程管控，風(fēng)評(píng)及控制措施落地，安全驗(yàn)收等環(huán)節(jié)； 8.四新管理：統(tǒng)籌轉(zhuǎn)運(yùn)中心新工藝，新材料，新設(shè)備，新技術(shù)實(shí)施監(jiān)督和管理； 9.事故管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的管理，建議臺(tái)賬，組織事故調(diào)查、專(zhuān)題會(huì)議跟進(jìn)、整改措施落實(shí)及考核相關(guān)事宜； 10.安全檢查：依據(jù)地區(qū)安全檢查計(jì)劃，落實(shí)隱患排查和治理制度，組織開(kāi)展轉(zhuǎn)運(yùn)中心危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估，督促落實(shí)重大危險(xiǎn)源管理措施； 11.安全例會(huì)：組織開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)例會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要，監(jiān)督指導(dǎo)并跟進(jìn)會(huì)議決議項(xiàng)閉環(huán)； 12.應(yīng)急管理：擬訂轉(zhuǎn)運(yùn)中心各類(lèi)應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織演練；