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??生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌?? 根據(jù)客戶訂單及市場需求，制定面料生產(chǎn)的月度/周度計劃，合理分配織造、染整等工序資源，確保交期達成。 協(xié)調(diào)采購、倉儲部門，監(jiān)控面輔料（如氨綸、錦綸、環(huán)保涂層等）庫存及到貨進度，避免斷料或積壓。 ?? 生產(chǎn)流程優(yōu)化?? 分析織造、染整等環(huán)節(jié)的產(chǎn)能瓶頸，提出工藝改進方案（如縮短染整周期、優(yōu)化排缸計劃），提升效率并降低損耗。 推動精益生產(chǎn)（如JIT管理），減少換款換色頻率，控制生產(chǎn)成本。 ??跨部門協(xié)同與異常處理?? 聯(lián)動技術部門解決面料生產(chǎn)中的工藝問題（如色牢度、彈性指標不達標），協(xié)調(diào)質(zhì)檢團隊確保成品符合客戶標準。 定期召開生產(chǎn)會議，通報進度異常（如交期延誤、疵品率超標），制定補救措施并跟蹤閉環(huán)。 ??數(shù)據(jù)驅(qū)動決策?? 統(tǒng)計面料生產(chǎn)數(shù)據(jù)（如日產(chǎn)量、損耗率、設備利用率），通過ERP系統(tǒng)分析并提交改進報告。 ?? 團隊管理?? 負責生管團隊（計劃員、跟單員）的培訓與考核，提升團隊專業(yè)性和執(zhí)行力。