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1、染色廠家檔案建立：色系特點、染廠規(guī)模、地址優(yōu)勢、業(yè)務(wù)聯(lián)系、價格、關(guān)鍵工序技術(shù)人員、交期、質(zhì)量保障、服務(wù)，檔案與采購總監(jiān)共享。 2、早會進(jìn)行染色訂單落實情況匯報、下周重點訂單的在途執(zhí)行情況分析、預(yù)判染色到位交期、確保計劃如期執(zhí)行。 3、染色計劃任務(wù)分解，采購總監(jiān)審核、訂單下達(dá)，異常情況協(xié)調(diào)、跟進(jìn)，重點訂單匯報總監(jiān)共同跟進(jìn)。 4、日常染廠訂單進(jìn)行整理，排查染色執(zhí)行的進(jìn)度、進(jìn)行加工難易染色規(guī)劃，提前預(yù)判異常點、關(guān)鍵人員、節(jié)點跟進(jìn)溝通。 5、染廠質(zhì)量對接，對樣品管人員協(xié)調(diào)，顏色、品質(zhì)材質(zhì)異常與采購總監(jiān)異常匯報、協(xié)調(diào)品質(zhì)總監(jiān)對質(zhì)量確認(rèn)，達(dá)到訂單生產(chǎn)要求。 6、日常跟單注意：色樣核對標(biāo)準(zhǔn)與染廠達(dá)成共識，對樣標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境保持一致，掌握最基本的對色技能，顏色回修時快速反饋、配合跟進(jìn)師傅回修時間節(jié)點。 7、夕會整理當(dāng)日染色訂單到位情況、染色異常情況工作匯報，與計劃部訂單重點銜接、跟進(jìn)到位時間、滿足織造上機時間節(jié)點。