崗位職責:
1.供應商開發(fā)與管理
(1)依據(jù)公司業(yè)務需求與產(chǎn)品規(guī)劃,積極開拓電子原材料供應商資源,構建并完善供應商信息庫。
(2)全面負責供應商的評估與篩選工作,制定科學合理的評估標準,從供應商的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、交付準時性、價格合理性、售后服務以及財務狀況等多維度進行深入考察與綜合評估,引入符合企業(yè)要求與發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)質(zhì)供應商。
(3)與選定的供應商進行商務談判,運用出色的談判技巧與策略,在確保原材料質(zhì)量與供應穩(wěn)定性的前提下,爭取最有利的采購價格、交貨期、付款條件及其他相關條款,有效降低采購成本,提升企業(yè)供應鏈的整體效益。
(4)建立并維護與供應商的長期穩(wěn)定合作關系,定期開展供應商績效評估工作,依據(jù)評估結果制定針對性的改進措施與獎懲機制,督促供應商持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量與服務水平,及時處理供應商合作過程中出現(xiàn)的各類問題與糾紛,保障供應鏈的順暢運行。密切關注電子原材料市場動態(tài),包括價格波動、供求關系變化、新技術新材料的發(fā)展趨勢等,通過深入的市場分析與研究,及時調(diào)整采購策略與采購計劃,把握有利的采購時機,有效控制采購成本,同時積極推動企業(yè)在電子原材料采購方面的創(chuàng)新與優(yōu)化,提升企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。
(5)協(xié)同企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量控制部門、技術研發(fā)部門以及財務部門等,共同建立健全電子原材料采購成本控制體系,從采購預算編制、采購價格審批、采購合同管理到采購成本核算與分析等各個環(huán)節(jié)進行嚴格把控與精細化管理,確保采購成本控制在企業(yè)預定的目標范圍內(nèi),實現(xiàn)企業(yè)供應鏈成本效益的最大化。
2.內(nèi)部團隊管理與協(xié)作
(1)負責供應鏈團隊的組建、培訓與發(fā)展工作,根據(jù)團隊成員的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,合理分配工作任務與職責,制定明確的團隊目標與工作計劃,建立有效的團隊激勵機制與績效考核體系,充分調(diào)動團隊成員的工作積極性與創(chuàng)造性,提升團隊整體的業(yè)務能力與工作效率。
(2)定期組織團隊內(nèi)部培訓與學習交流活動,分享電子原材料市場動態(tài)、采購管理經(jīng)驗、供應商管理技巧以及最新的供應鏈管理理念與方法等知識與信息,促進團隊成員的專業(yè)成長與職業(yè)發(fā)展,打造一支具有高度凝聚力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力的供應鏈管理團隊。
(3)加強與企業(yè)內(nèi)部其他部門的溝通與協(xié)作,建立高效的跨部門溝通協(xié)調(diào)機制,及時了解企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)、銷售售后等各環(huán)節(jié)對電子原材料的需求與反饋信息,積極響應并協(xié)同解決相關問題,確保供應鏈管理工作與企業(yè)整體運營管理的無縫對接與協(xié)同運作,提升企業(yè)整體運營效率與客戶滿意度。
崗位要求:
1.教育背景
本科及以上學歷,電子信息工程、材料科學與工程、物流管理、工商管理等相關專業(yè),熟悉IATF16949體系管理知識。
2.工作經(jīng)驗
具有3年以上汽車零部件研發(fā)制造型企業(yè)或車載電子、車聯(lián)網(wǎng)研發(fā)制造型企業(yè)供應鏈管理工作經(jīng)驗,其中至少 5 年以上電子原材料供應商開發(fā)與管理經(jīng)驗。
3.知識技能
(1)熟悉電子原材料的特性、種類、生產(chǎn)工藝及市場行情,具備扎實的電子技術基礎知識與材料學知識,能夠準確把握電子原材料的技術發(fā)展趨勢與市場動態(tài)變化,為企業(yè)的供應鏈管理決策提供專業(yè)的技術支持與市場信息依據(jù)。
(2)精通供應鏈管理流程與方法,包括供應商開發(fā)、采購管理、庫存控制、物流配送、成本管理以及風險管理等各個環(huán)節(jié),熟練掌握相關的供應鏈管理軟件與工具,如 ERP 系統(tǒng)、SCM 系統(tǒng)等,能夠運用信息化手段對供應鏈進行高效的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。
(3)具備出色的商務談判能力與合同管理能力,熟悉商務談判的流程與技巧,能夠起草、審核與管理各類采購合同與商務協(xié)議,確保合同條款的合法性、完整性與有效性。
4.能力素質(zhì)
(1)具備優(yōu)秀的供應商管理能力,能夠建立并維護良好的供應商關系網(wǎng)絡,有效整合供應商資源,對供應商進行全面、系統(tǒng)、動態(tài)的管理與評估提升企業(yè)供應鏈的整體穩(wěn)定性與可靠性。
(2)擁有較強的內(nèi)部團隊管理能力,能夠建立有效的團隊溝通機制與協(xié)作平臺,培養(yǎng)團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務能力。
(3)具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力與問題解決能力,能夠與企業(yè)內(nèi)部不同部門以及外部供應商、合作伙伴等進行有效的溝通與協(xié)調(diào)。
(4)具備較強的抗壓能力與應變能力能夠積極主動地適應企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化與發(fā)展,不斷優(yōu)化供應鏈管理策略與流程,提升企業(yè)供應鏈的競爭力與抗風險能力。
(5)具備良好的職業(yè)道德與操守,誠實守信,廉潔奉公,嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度與商業(yè)道德規(guī)范,保守企業(yè)的商業(yè)機密與敏感信息,維護企業(yè)的良好形象與聲譽。