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1、5年以上旅游、景區(qū)管理經(jīng)驗； 2、全面負責公司及兩個國家級AAAA及景區(qū)的整體運營工作； 3、根據(jù)公司下達的業(yè)績目標，確定發(fā)展方向和管理目標，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，完成各項考核指標。 4、完善公司各體系、各中心職能部門的搭建，形成以總經(jīng)理為中心的組織、管理和領(lǐng)導的體系，提高公司的管理效益和效率； 5、定期提供季度、年度報告及各項報表、計劃和方案； 6、組織制定和健全各項規(guī)章制度，積極進行有效的績效考核變革，推行崗位考核責任制，不斷提高公司的管理水平； 7、定期梳理在業(yè)務(wù)開展過程中遇到的困惑，有針對性的組織各部門負責人，根據(jù)部門的業(yè)務(wù)痛點進行一對一培訓和評估； 8、加強員工隊伍、干部的建設(shè)、建立和營造一個和諧、積極向上的管理團隊； 9、完成其他工作事項。