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1、負責(zé)終端門店日常運營規(guī)范管理，包含人員優(yōu)化，銷售流程，貨品陳列布局，貨品管理流程，客訴處理流程規(guī)范管理。" 2、數(shù)據(jù)分析，商圈復(fù)盤，制定目標與攻略。 3、基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果提出優(yōu)化方案，如貨品結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化促銷活動方案。營銷活動策劃與執(zhí)行" 4、門店貨品資產(chǎn)管理，對貨品進行進銷存統(tǒng)計和定期盤點。 5、現(xiàn)場實操帶教銷售技能，會員邀約、講貨技巧等" 6、門店日常費用、促銷活動監(jiān)督執(zhí)行，平均折扣把控，禮品管控。 7、門店貨品安全管理，臟污，脫線等殘次品保證門店及時處理恢復(fù)正常銷售。" 8、完成月度區(qū)域目標任務(wù)（PK活動）。 9、協(xié)助總監(jiān)優(yōu)化和迭代營銷活動策劃。 10、協(xié)助商品部貨品調(diào)撥執(zhí)行，異常報備，配合商品部貨品進退時間要求執(zhí)行。促銷活動同頻與系統(tǒng)設(shè)置一致。 11、配合財務(wù)部數(shù)據(jù)稽查、貨品盤點，數(shù)據(jù)提報。" 12、執(zhí)行物流部貨品管理流程，殘次品管理標準。