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崗位職責(zé)：
1、計(jì)劃管理：負(fù)責(zé)制定車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)物料、設(shè)備、人力確保生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成；
2、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢，監(jiān)督車(chē)間執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求；
3、生產(chǎn)效率：監(jiān)控原料損耗、合格率、能耗等關(guān)鍵指標(biāo)，采取措施不斷提高生產(chǎn)效率；
4、設(shè)備管理：負(fù)責(zé)制定車(chē)間設(shè)備預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，組織設(shè)備突發(fā)故障的應(yīng)急維修，減少非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間；
5、安全管理：負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行車(chē)間安全管理制度，落實(shí)車(chē)間安全管理要求，確保無(wú)重大安全事故的發(fā)生；
6、異常處理：負(fù)責(zé)主導(dǎo)或協(xié)助內(nèi)部質(zhì)量異常、外部客戶投訴的原因分析，主導(dǎo)內(nèi)部問(wèn)題的糾正措施；
7、員工管理：負(fù)責(zé)車(chē)間員工管理，包括員工績(jī)效考核、安全和技能培訓(xùn)，推行精益生產(chǎn)，提升員工執(zhí)行力
8、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)車(chē)間文化的建設(shè)和維護(hù)，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。