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一、財(cái)務(wù)管控與報(bào)告：
1、建立與維護(hù)健全的財(cái)務(wù)制度： 設(shè)計(jì)、優(yōu)化并監(jiān)督執(zhí)行符合食品行業(yè)特點(diǎn)（如成本核算復(fù)雜、存貨周轉(zhuǎn)快、食品安全投入高）的財(cái)務(wù)流程和內(nèi)控制度。
2、全面會(huì)計(jì)核算： 確保所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)準(zhǔn)確、及時(shí)、合規(guī)地記錄、分類和匯總。滿足中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求。
3、法定報(bào)告編制： 按時(shí)、準(zhǔn)確編制月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等），滿足外部審計(jì)、稅務(wù)申報(bào)和工商年檢等要求。
4、管理報(bào)告編制： 定期向管理層提供關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告（收入、成本、毛利、費(fèi)用、利潤(rùn)、現(xiàn)金流等），支持決策。
二、預(yù)算與預(yù)測(cè)管理：
1、主導(dǎo)全面預(yù)算： 組織協(xié)調(diào)各部門(mén)（銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、市場(chǎng)等）編制年度預(yù)算，涵蓋收入、成本、費(fèi)用、資本支出、現(xiàn)金流等。
2、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控與分析： 跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，分析偏差原因，提出改進(jìn)建議。
三、資金管理：
1、現(xiàn)金流管理： 監(jiān)控、預(yù)測(cè)和管理公司現(xiàn)金流，確保營(yíng)運(yùn)資金充足，優(yōu)化資金使用效率（如應(yīng)收賬款管理、存貨周轉(zhuǎn)優(yōu)化、應(yīng)付賬款策略）。
2、風(fēng)險(xiǎn)管理。
四、成本控制與分析：
1、成本核算體系建立與優(yōu)化： 針對(duì)食品行業(yè)特點(diǎn)（原材料成本占比高、加工環(huán)節(jié)多、損耗管理關(guān)鍵），建立精細(xì)化的成本核算體系（如標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法）。
2、成本分析與控制： 深入分析產(chǎn)品成本構(gòu)成（原料、包材、人工、制造費(fèi)用）、期間費(fèi)用，識(shí)別成本節(jié)約機(jī)會(huì)，推動(dòng)降本增效（如采購(gòu)議價(jià)、配方優(yōu)化、工藝改進(jìn)、減少浪費(fèi)）。
3、產(chǎn)品盈利分析： 分析不同產(chǎn)品線、SKU、渠道、客戶的盈利能力，為定價(jià)、產(chǎn)品組合、資源投入決策提供依據(jù)。
五、稅務(wù)管理：
1、稅務(wù)籌劃與合規(guī)： 確保公司所有稅務(wù)（增值稅、企業(yè)所得稅、消費(fèi)稅等）計(jì)算準(zhǔn)確、申報(bào)及時(shí)、繳納合規(guī)。利用合法政策進(jìn)行稅務(wù)籌劃，優(yōu)化稅負(fù)。
2、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理： 應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理：
培養(yǎng)、管理和激勵(lì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)（可能包括會(huì)計(jì)、成本、資金、稅務(wù)等崗位），提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力和效率。
七、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理：
確保財(cái)務(wù)活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及公司內(nèi)部政策。
識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)控財(cái)務(wù)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)（如信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)），并推動(dòng)建立相應(yīng)的控制措施。
配合內(nèi)外部審計(jì)工作。