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1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域貨品、運營管理，掌握市場動態(tài)，收集整理區(qū)域內(nèi)市場信息，為公司市場戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略提供有效銷售策略與建議； 2、參與和審核區(qū)域分公司年度銷售計劃和財務(wù)預(yù)算，定期監(jiān)督執(zhí)行，指導(dǎo)各項計劃的制訂和實施； 3、對分公司運營情況進行人員、貨品、賣場、渠道等方面的分析、總結(jié)，并協(xié)調(diào)組織各部門給予改進方案； 4、負(fù)責(zé)參與重大業(yè)務(wù)的洽談、合同簽署和跟進工作，維護與重點代理商和客戶的關(guān)系，處理重大業(yè)務(wù)問題； 5、審核和監(jiān)督區(qū)域分公司重點促銷、陳列、培訓(xùn)及宣傳計劃的制訂和實施，監(jiān)督區(qū)域分公司各項制度及流程的執(zhí)行，銷售數(shù)據(jù)的采集和市場信息的匯總，監(jiān)控分公司預(yù)算費用的合理使用； 6、負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督分公司四季產(chǎn)品訂貨計劃； 7、協(xié)調(diào)分公司與銷售中心各部門間的業(yè)務(wù)聯(lián)系； 8、指導(dǎo)所轄分公司工作，培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)技能，提高團隊業(yè)務(wù)能力和凝聚力、積極協(xié)助分公司做好人才梯隊培養(yǎng)及儲備工作； 9、負(fù)責(zé)市場拓展策略制定和實施，指導(dǎo)各分公司市場拓展策略的制定，審核并監(jiān)督新店開張計劃和聯(lián)營商發(fā)展計劃的制訂與實施，控制新店拓展與市場相關(guān)費用的合理性。