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商業(yè)運(yùn)營(yíng)總裁崗位職責(zé)： 一、制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及組織落實(shí) 1.執(zhí)行集團(tuán)總裁的各項(xiàng)指令，對(duì)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，確保指令貫徹執(zhí)行； 2.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行分解，合理配置公司資源，確保戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)； 3.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并組織落實(shí)。 二、建立務(wù)實(shí)高效的組織體系和管理體系 1.根據(jù)經(jīng)營(yíng)要求和環(huán)境的變化，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整; 2.主持制定關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度并推動(dòng)實(shí)施； 3.完善管理體系，保障組織運(yùn)行順暢。 三、組建高效運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 1.激勵(lì)和團(tuán)結(jié)高層管理團(tuán)隊(duì)，形成經(jīng)營(yíng)管理核心； 2.選拔、培養(yǎng)和任免中、高層管理人員； 3.塑造良好的企業(yè)文化，增強(qiáng)公司的凝聚力。 四、搭建外部關(guān)系溝通渠道 1.領(lǐng)導(dǎo)建立公司與外部政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等順暢的溝通渠道； 2.領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象； 五、公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作 1.定期召開(kāi)管理層會(huì)議，研究工作開(kāi)展情況存在的主要問(wèn)題及解決措施； 2.代表公司參加重大外事或其它重要活動(dòng)； 3.負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)。 4.建立規(guī)章制度和完善管理體系，逐步實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)范化、科學(xué)化制度化現(xiàn)代化管理模式。 5.決定公司組織架構(gòu)和崗位編制，決定各職能部門(mén)和中高層員工的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲;健全公司人事體系。 六、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作