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一、新產(chǎn)品導(dǎo)入項目管理 1、負(fù)責(zé)新車型或新項目在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的導(dǎo)入工作，制定詳細(xì)的生產(chǎn)啟動計劃、時間表和里程碑，并確保按計劃推進(jìn) 2、識別、跟蹤、匯報并推動解決生產(chǎn)啟動過程中的風(fēng)險和問題 二、生產(chǎn)啟動準(zhǔn)備： 1、組織從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測建設(shè)生產(chǎn)條件，完成各階段造車準(zhǔn)備 三、試生產(chǎn)管理 1、策劃、組織不同階段的試生產(chǎn)工作及交付（OTS工裝樣件至S小批量生產(chǎn)） 2、編制階段樣車生產(chǎn)計劃，并組織按期交付