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1、在總值長的領(lǐng)導下，組織本值人員按時召開班前、班后會，深入了解上個值運行狀況，落實本值工作任務，總結(jié)本值生產(chǎn)、安全、定期工作完成情況；嚴格執(zhí)行兩票三制制度，杜絕一切違規(guī)操作；
2、定期檢查崗位各種記錄登記，收取各專業(yè)報表存檔，監(jiān)督各專業(yè)報表填寫的及時性、準確性、真實性；
3、組織本值人員安全、業(yè)務學習工作，能夠有反事故預想能力；落實公司及部門的各項管理制度，及時傳達各項文件；
4、定期對管轄范圍內(nèi)的設備進行巡回檢查，記錄設備運轉(zhuǎn)狀態(tài)，匯總設備重大異常、缺陷；
5、按設備運行情況,合理地進行經(jīng)濟調(diào)度,做好焚燒垃圾發(fā)電及設備節(jié)能降耗的運行工作；
6、隨時掌握當值生產(chǎn)情況,出現(xiàn)異常運行情況及時向領(lǐng)導匯報；
7、參與生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)程規(guī)范編制、人員培訓工作；
8、完成領(lǐng)導交辦的其他任務；