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環(huán)境園林板塊品質(zhì)管控
1、負責(zé)區(qū)域綠化環(huán)境專業(yè)標(biāo)準的梳理、確定，該板塊體系文件的建立與維護。
2、負責(zé)區(qū)域內(nèi)各項目的品質(zhì)與工作結(jié)果檢核。
3、負責(zé)區(qū)域內(nèi)各項目遇到的專業(yè)技術(shù)難題的指導(dǎo)、研究、處理推進與結(jié)果檢驗，保證項目品質(zhì)。
4、區(qū)域節(jié)日花卉布置方案、日常園林整改方案的審核。
園林分供方管理
1、供方市場調(diào)研、選擇、組織招投標(biāo)。
2、供方合作模式研究、合同擬定、定價與人員配置確定。
3、供方日常關(guān)系建立、工作協(xié)調(diào)、跨項目溝通等工作。
4、協(xié)助項目進行供方品質(zhì)管控。
新技術(shù)研發(fā)、引進與推廣
1、關(guān)注、收集園林領(lǐng)域新技術(shù)、新知識。
2、引進新工具、技術(shù)，提高服務(wù)品質(zhì)、工作效果、勞動生產(chǎn)率。
3、針對植物退化、土壤板結(jié)，不斷探索解決方法。
團隊建設(shè)與標(biāo)準傳遞
1、對公司提供專業(yè)支撐，與區(qū)域一起提升員工專業(yè)能力。
2、組織綠化環(huán)境條線例會，搭建專業(yè)分享交流平臺。
3、對條線內(nèi)新入職人員進行專業(yè)輔導(dǎo)與關(guān)注，幫助其掌握標(biāo)準。
環(huán)境專業(yè)（綠化）滿意度
1、滿意度數(shù)據(jù)分析、整改計劃落實及追蹤。
2、關(guān)注綠化方面的投訴，了解業(yè)主及項目的專業(yè)需求。
3、通過業(yè)主滿意度的數(shù)據(jù)鎖定重點項目并給到專業(yè)