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1、在集團公司的領導下負責機構的全面經(jīng)營管理工作，及時掌握領會集團公司經(jīng)營管理戰(zhàn)略方針、屬地政府部門的具體政策規(guī)定，對機構各項管理工作負責。 2、負責制定機構年度戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、擬定經(jīng)營預算方案。 3、負責制定機構行政管理、業(yè)務管理相關經(jīng)營管理工作計劃、質(zhì)量改進計劃并組織實施，及時總結，并定期向集團總經(jīng)理匯報。 3、負責制定機構目標責任制，并與科室負責人簽定責任書，確保責任制的落實和獎懲的兌現(xiàn)。督促各部門負責人完成各項工作目標、指標和任務，確保各項工作的有序開展，實現(xiàn)有效管理。 4、負責組織實施分公司董事會、股東會的有關決議。 6、依照國家衛(wèi)生行政法規(guī)政策和護理院行業(yè)管理規(guī)定，負責建立健全護理院各項管理制度，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。 7、負責組織行政查房，促進行政職能部門不斷提高為臨床一線服務的質(zhì)量。 8、依據(jù)有關規(guī)定和要求做好機構員工的聘任、考核、業(yè)務培訓、晉升、獎懲等工作。 9、運用科學的管理方式提高機構各部門、各科室的運轉效率、服務水平和服務質(zhì)量。 10、負責審核后勤外包項目，洽談外包意向性協(xié)議，提出具體合作方案，并對已經(jīng)外包的項目進行檢查、監(jiān)督、考核。 11、按照集團公司干部選拔任用管理的有關規(guī)定，根據(jù)工作需要，提出各醫(yī)療、護理等業(yè)務科室、行政科室、后勤科室管理干部擬用人選名單，做好機構人才梯隊建設工作。 12、負責監(jiān)督各部門的經(jīng)費預算的執(zhí)行情況，并給予指導。 13、組織機構對外宣傳和聯(lián)絡協(xié)調(diào)工作，努力塑造企業(yè)良好社會形象，提高社會知名度及良好的影響力。 14、完成集團公司布置的各項工作。