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集團(tuán)旗下：燃油車(chē)，新能源車(chē)總經(jīng)理。 1、在集團(tuán)董事長(zhǎng)授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)4S店的工作; 2、根據(jù)集團(tuán)及廠家要求,制訂相關(guān)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理目標(biāo); 3、依據(jù)主機(jī)廠的業(yè)務(wù)指標(biāo),制定年度計(jì)劃并進(jìn)行分解,擬定季度和月度工作計(jì)劃,按要求完成廠方各項(xiàng)考核和相關(guān)檢查。 4、建立和維護(hù)經(jīng)營(yíng)所需的外部關(guān)系,包括廠方、客戶(hù)、各級(jí)主管政府部門(mén)以及同品競(jìng)爭(zhēng)者。 5、負(fù)責(zé)把握市場(chǎng),確定推廣策略,組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、評(píng)估經(jīng)營(yíng)效果,全面掌握并運(yùn)用廠方的商務(wù)政策和售后服務(wù)能力,精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)和優(yōu)化管理二級(jí)網(wǎng)店,努力提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度、市場(chǎng)份額和經(jīng)營(yíng)效益,完成銷(xiāo)售和售后服務(wù)指標(biāo)。 6、負(fù)責(zé)資產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)資金的管理,確保資產(chǎn)增值,資金管理規(guī)范,經(jīng)營(yíng)降本增效,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。 7、承擔(dān)經(jīng)營(yíng)與管理的主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 8、董事長(zhǎng)交辦的其他工作事務(wù)。 工作時(shí)間：早8——晚5 工作地點(diǎn)：橋北 集團(tuán)化企業(yè)平臺(tái)大發(fā)展好