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更新于 6月23日

維修及技術(shù)支持經(jīng)理-常州溧陽(yáng) (MJ005451)

1.5-2.2萬(wàn)
  • 常州溧陽(yáng)市
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

機(jī)械設(shè)備動(dòng)力設(shè)備特種設(shè)備作業(yè)人員證(電梯作業(yè))電氣設(shè)備電氣機(jī)械/電力設(shè)備工業(yè)自動(dòng)化
業(yè)務(wù)管理 : 1.根據(jù)年度維修費(fèi)用預(yù)算,編制維修計(jì)劃、潤(rùn)滑計(jì)劃、備件計(jì)劃,并督促檢查執(zhí)行情況; 2.為確保全年設(shè)備故障率持續(xù)下降,對(duì)緊急故障維修作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,提供計(jì)劃性維修,有計(jì)劃的對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修,降低設(shè)備故障率; 3.建立設(shè)備檔案管理,完善所管轄范圍內(nèi)設(shè)備資料; 4.負(fù)責(zé)日常設(shè)備問題的解決,確保設(shè)備狀態(tài)維持在高效率水平; 5.與相關(guān)部門(如安全、質(zhì)量、包裝生產(chǎn)線)保持良好合作,確保所有問題得到很好的跟進(jìn)和解決; 6.尋找改善機(jī)會(huì)并形成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行改善攻關(guān)活動(dòng),負(fù)責(zé)成本節(jié)約項(xiàng)目; 7.檢查包裝維修員工出勤情況、交接班情況,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排員工出勤; 8.推動(dòng)本部門全員實(shí)施LeanTPM工作,推進(jìn)和改善現(xiàn)場(chǎng)管理,提高部門的整體績(jī)效。 l 團(tuán)隊(duì)管理: 1. 協(xié)助經(jīng)理組織對(duì)本部門員工的培訓(xùn)、培養(yǎng)工作,推動(dòng)多技能工發(fā)展,不斷提高部門員工的整體素質(zhì); 2. 負(fù)責(zé)部門KPI的達(dá)成,負(fù)責(zé)下屬員工的績(jī)效管理,與員工一起制定績(jī)效目標(biāo),跟蹤績(jī)效情況,進(jìn)行績(jī)效反饋和輔導(dǎo),負(fù)責(zé)年度績(jī)效評(píng)估工作。 推動(dòng)文化建設(shè): 1.負(fù)責(zé)安全績(jī)效改善,推動(dòng)安全文化建設(shè); 2.樹立正能量,推動(dòng)必贏文化; 3.積極組織員工參與公司及工會(huì)組織活動(dòng),組織部門內(nèi)團(tuán)建活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,增強(qiáng)員工歸屬感。 教育背景:大專及以上學(xué)歷,主修機(jī)械,電氣相關(guān)工科專業(yè)等; 工作經(jīng)驗(yàn):有3年及以上設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn); 技能/能力: 1.熟悉機(jī)械、設(shè)備的相關(guān)知識(shí); 2.具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神; 3.誠(chéng)實(shí)敬業(yè),認(rèn)真細(xì)致,有責(zé)任心、有進(jìn)取精神。

工作地點(diǎn)

常州嘉士伯天目湖啤酒(江蘇)有限公司溧陽(yáng)市埭頭鎮(zhèn)新安街

職位發(fā)布者

HR/人事經(jīng)理

立即溝通
公司Logo嘉士伯(中國(guó))啤酒工貿(mào)有限公司公司標(biāo)簽
一、發(fā)展歷史擁有170多年歷史的嘉士伯創(chuàng)建于1847年。作為全球三大啤酒公司之一,嘉士伯總部位于丹麥,旗下140多個(gè)品牌,暢銷于全球150個(gè)市場(chǎng)。嘉士伯中國(guó)是中國(guó)第四大啤酒公司,嘉士伯與中國(guó)結(jié)緣已近150年。 1876年,清朝光緒年間,第一瓶嘉士伯啤酒就出口到了中國(guó)。 1978年,嘉士伯在中國(guó)大陸開設(shè)第一家酒廠,開始正式在中國(guó)開展業(yè)務(wù)。 2002年,響應(yīng)中國(guó)政府的西部大開發(fā)戰(zhàn)略,嘉士伯加快了在中國(guó)的發(fā)展步伐,先后進(jìn)入云南、寧夏、新疆、重慶等地。 2020年,嘉士伯完成與重慶啤酒重大資產(chǎn)重組,嘉士伯中國(guó)成為中國(guó)第四大啤酒公司,并以重慶啤酒為運(yùn)營(yíng)平臺(tái),開展相關(guān)業(yè)務(wù)。 2024年,嘉士伯佛山酒廠投產(chǎn)。二、公司規(guī)模嘉士伯中國(guó)運(yùn)營(yíng)著擁有27家酒廠的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),銷售區(qū)域覆蓋全國(guó)各地。嘉士伯中國(guó)擁有“本地強(qiáng)勢(shì)品牌+國(guó)際高端品牌”的強(qiáng)大品牌組合。國(guó)際品牌有嘉士伯、樂堡、1664、格林堡、布魯克林、夏日紛等,本地品牌有烏蘇、重慶、山城、西夏、大理、風(fēng)花雪月、京A等,能夠滿足消費(fèi)者在不同場(chǎng)景的消費(fèi)需求。在約6700名嘉士伯中國(guó)員工的共同努力下,2023年,重慶啤酒完成啤酒銷量近300萬(wàn)千升,營(yíng)業(yè)總收入超148億元,利潤(rùn)超13億元。對(duì)比2019年,公司銷量、營(yíng)收和營(yíng)業(yè)利潤(rùn),分別增長(zhǎng)了28%、45%和106%。中國(guó)已發(fā)展成為嘉士伯集團(tuán)在全球最大的市場(chǎng)。在集團(tuán)面向2027年的揚(yáng)帆27戰(zhàn)略中,“繼續(xù)在中國(guó)取得成功”被列為戰(zhàn)略重點(diǎn)之一,要在中國(guó)成為成功、專業(yè)和具有吸引力的啤酒公司。同時(shí),嘉士伯中國(guó)也承諾通過實(shí)施“共同邁向并超越零目標(biāo)”可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃,應(yīng)對(duì)不平等、氣候變化和水資源短缺等全球挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)“零碳足跡”、“零水浪費(fèi)”、“零農(nóng)業(yè)足跡”、“零包裝浪費(fèi)”、“零非理性飲酒”、“零事故文化”等一系列目標(biāo),踐行嘉士伯集團(tuán)的宗旨——釀造更美好的現(xiàn)在和未來。
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