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“北京易動(dòng)羽毛球培訓(xùn)俱樂(lè)部”專(zhuān)注青少年羽毛球培訓(xùn)12年，公司成立于2005年，從初羽毛球器材銷(xiāo)售、組織業(yè)余羽毛球活動(dòng)，到目前專(zhuān)注青少年羽毛球培訓(xùn)，北京總部培訓(xùn)基地1家及全國(guó)拓展3家直營(yíng)機(jī)構(gòu)，共有學(xué)員600多人。主營(yíng)課程有少兒基礎(chǔ)、提高、突尖三個(gè)階梯式訓(xùn)練模式，曾取得北京市運(yùn)動(dòng)會(huì)羽毛球比賽2014年1金3銀5銅、2018年3銀、5銅的成績(jī)，輸送體育專(zhuān)科單招生3人，一類(lèi)本3人，北京專(zhuān)業(yè)隊(duì)1人。我們要用3-5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)全國(guó)200家以上場(chǎng)館鏈鎖經(jīng)營(yíng)，用8年時(shí)間打造成為中國(guó)青少年羽毛球培訓(xùn)有影響力的鏈鎖品牌，未來(lái)會(huì)影響1000萬(wàn)人快樂(lè)打好羽毛球，簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情用心做，使打羽毛球的人一卡走遍全國(guó)，并有機(jī)會(huì)成為企業(yè)合伙人，又打球，又旅游，又能有投資收益。企業(yè)文化：企業(yè)愿景：成為中國(guó)青少年羽毛球培訓(xùn)有影響力的連鎖品牌愿景陳述：2020年，10家培訓(xùn)連鎖店，建立渠道擴(kuò)展?？偁I(yíng)業(yè)額完成4000萬(wàn)（其中昌平，少兒新生培訓(xùn)3600人，培養(yǎng)店長(zhǎng)及管理干部5人，核心股東3人，3名館長(zhǎng)及中層年收入超過(guò)10萬(wàn)。2021年，完善管理運(yùn)營(yíng)體系，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品線，總營(yíng)業(yè)額完成3000萬(wàn)，新增少兒新生180人，年費(fèi)會(huì)員180人，完成特長(zhǎng)校的合作，專(zhuān)業(yè)羽毛球隊(duì)組建，培養(yǎng)館長(zhǎng)及管理干部8人，5名館長(zhǎng)及中層年收入超過(guò)10萬(wàn)。2022年，復(fù)制公司運(yùn)營(yíng)體系，開(kāi)設(shè)北京6家實(shí)體連鎖場(chǎng)館，總營(yíng)業(yè)額5000萬(wàn)，新增寄宿班30人，體育幼兒園100人，培養(yǎng)店長(zhǎng)及管理人員13人，6名館長(zhǎng)年收入超過(guò)10萬(wàn)，3名中高層年收入20萬(wàn)。2027年開(kāi)設(shè)50家實(shí)體連鎖場(chǎng)館，羽毛球運(yùn)動(dòng)學(xué)校2所，營(yíng)業(yè)額10億，全國(guó)市場(chǎng)占有率50%以上，培養(yǎng)館長(zhǎng)及高管100人以上，集團(tuán)高層管理人員10人以上，核心股東5人，館長(zhǎng)及管理人員每人一車(chē)一房。企業(yè)使命：引導(dǎo)健康生活，提升綜合素質(zhì)使命宣言：為客戶(hù)創(chuàng)造健康價(jià)值為同仁搭建成長(zhǎng)平臺(tái)為股東帶來(lái)倍增收益為社會(huì)帶來(lái)持續(xù)貢獻(xiàn)核心價(jià)值觀：誠(chéng)信：真誠(chéng)待人，信守承諾堅(jiān)持：始終如一，睿智進(jìn)取效率：立即執(zhí)行，不找借口健康：改變，從生活方式開(kāi)始快樂(lè)：微笑，感染身邊每個(gè)人核心理念：工作理念：向高標(biāo)準(zhǔn)看齊客戶(hù)理念：提供完美服務(wù)用人理念：一心向上成長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)理念：利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)管理理念：齊心協(xié)力共贏執(zhí)行理念：勢(shì)必拿到成果