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1 掌控項(xiàng)目部所有項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度，檢查各項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)是否正常執(zhí)行；
2 識別異常節(jié)點(diǎn)的問題點(diǎn)類型，調(diào)查原因并向管理層提出系統(tǒng)性的建議；
3 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提前識別進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，組織各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行推動改善并對問題進(jìn)行展開分析，系統(tǒng)性解決類似問題；
4 監(jiān)控所有項(xiàng)目問題點(diǎn)定期關(guān)閉情況，對未及時(shí)關(guān)閉的問題進(jìn)行總結(jié)與匯報(bào)，視嚴(yán)重程度進(jìn)行升級匯報(bào)；
5 對公司核心問題及重要問題（紅燈項(xiàng)）進(jìn)行專屬管理，避免問題造成的影響擴(kuò)大；
6 總結(jié)項(xiàng)目問題點(diǎn)關(guān)閉情況，調(diào)查未及時(shí)關(guān)閉的問題點(diǎn)，對各部門領(lǐng)導(dǎo)或管理層提出要求或建議；
7 對進(jìn)度、質(zhì)量、成本風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行總結(jié)，分析異常并對各部門及管理層提出要求或建議；
8 嚴(yán)格控制項(xiàng)目部各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)施；（指標(biāo)包括：開發(fā)費(fèi)用、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、問題點(diǎn)關(guān)閉率、交樣及時(shí)率、審核通過率、客戶開發(fā)階段投訴、APQP實(shí)施等）
9 按項(xiàng)目管理模塊建立工作指標(biāo)，并對項(xiàng)目經(jīng)理的工作指標(biāo)進(jìn)行檢查、評價(jià)與考核；