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1、負責工程管理部的日常管理工作。 2、負責工程管理部內部與各部門之間的銜接及公司內部各部門之間的協(xié)調工作。 3、配合項目部、計劃經營部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。 4、配合工程的招投標工作。 4.1參與合同談判與合同的簽定。 4.2對各個施工班組隊伍進行考察、評價。 4.3組織編制招投標文件。 4.4組織項目經理及施工班組進行現(xiàn)場踏勘，進行圖紙會審，結合現(xiàn)場問題準備答疑文件。 5、負責項目管理。 5.1負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。 5.2項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整。 5.3對項目施工準備、施工進度、質量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。 5.4對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。 5.5負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。 5.6對重點工程的《施工組織設計/方案》進行審核。 5.7監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。 5.8負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。