崗位職責(zé):
績(jī)效管理崗概述:根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,組織設(shè)計(jì)符合戰(zhàn)略導(dǎo)向和引導(dǎo)業(yè)績(jī)改善的績(jī)效管理制度和,協(xié)助各業(yè)務(wù)部門改善工作業(yè)績(jī),支持部門管理提升,從而確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
崗位職責(zé):
1、組織起草和編制公司績(jī)效管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,提出績(jī)效管理建設(shè)方案和動(dòng)態(tài)改進(jìn)意見。
2、根據(jù)公司整體薪酬和績(jī)效管理政策,組織公司業(yè)務(wù)部門制定適用于業(yè)務(wù)部門的績(jī)效管理方案,根據(jù)事業(yè)群指標(biāo)設(shè)計(jì)、分解各部門及崗位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),并對(duì)績(jī)效考核的程序進(jìn)行明確,對(duì)績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用做出合理安排;提供管理工具方法論,賦能HR團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)經(jīng)理。
3、負(fù)責(zé)組織績(jī)效管理體系設(shè)計(jì),協(xié)助各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行績(jī)效管理方式和考核設(shè)計(jì)。
4、負(fù)責(zé)組織績(jī)效考核,根據(jù)經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)出具組織績(jī)效分析報(bào)告。
5、負(fù)責(zé)公司整體績(jī)效考核實(shí)施的過程控制,對(duì)績(jī)效考核執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)控和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。
6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、核實(shí)績(jī)效計(jì)劃執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)全面和準(zhǔn)確地收集考核數(shù)據(jù)及相關(guān)支撐材料,對(duì)比績(jī)效考核目標(biāo)實(shí)施對(duì)比分析,給相關(guān)部門提出反饋和建議。
7、根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,協(xié)助被考核部門和被考核者分析績(jī)效差距與工作中存在的問題,協(xié)助制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。
8、結(jié)合業(yè)務(wù)規(guī)劃和組織規(guī)劃,協(xié)助業(yè)務(wù)部門定期進(jìn)行人才盤點(diǎn),識(shí)別人才供應(yīng)鏈現(xiàn)狀,制定相應(yīng)的人才績(jī)效管理方案并推動(dòng)落地;同時(shí)關(guān)注組織協(xié)同問題,推動(dòng)優(yōu)化落地。
9、通過考核設(shè)計(jì)和結(jié)果,提出合理的業(yè)務(wù)人力資源配置規(guī)劃以及薪酬改善意見和建議,為公司整體業(yè)績(jī)提升和成本降低提供合理化建議。
10、根據(jù)績(jī)效管理制度的要求做好績(jī)效管理相關(guān)資料的檔案管理工作。
任職要求:
1、碩士及以上 學(xué)歷,專業(yè):人力相關(guān)專業(yè)。
2、8年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),3年以上中大型公司組織發(fā)展、績(jī)效管理工作經(jīng)驗(yàn),具備組織發(fā)展相關(guān)的組織與人才盤點(diǎn)、人才梯隊(duì)建設(shè)落地經(jīng)驗(yàn),具備績(jī)效管理和目標(biāo)管理的落地經(jīng)驗(yàn)。
3、精通企業(yè)人力資源管理相關(guān)理論知識(shí),熟悉公司人力資源工作主要流程,掌握人力資源規(guī)劃的主要方法和任職資格體系建設(shè)方法;熟悉且掌握績(jī)效管理理論和相關(guān)工具;具有優(yōu)秀的績(jī)效考核設(shè)計(jì)能力、績(jī)效管理把控能力;能夠熟練運(yùn)用各類績(jī)效管理工具。
4、具有良好的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和抗壓能力;具有較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力。