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1、協(xié)助上級(jí)制定省區(qū)整體人力資源發(fā)展規(guī)劃，并按階段實(shí)施； 2、協(xié)助上級(jí)建立各層級(jí)崗位人才素質(zhì)模型，建立各層級(jí)人才評(píng)估系統(tǒng)，建立完善的崗位任職資格體系； 3、負(fù)責(zé)公司建立核心員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)員工職業(yè)生涯管理； 4、梳理并建立公司職位管理體系，建立中高層干部和核心崗位人才管理體系，對(duì)中高層干部和核心崗位人才的選拔、任免、考核等進(jìn)行日常管理； 5、按照總部培訓(xùn)體系,開(kāi)展所負(fù)責(zé)區(qū)域的培訓(xùn)工作,評(píng)估培訓(xùn)效果； 6、深入業(yè)務(wù),提煉城市業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)精華,開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)培訓(xùn)相關(guān)課程； 7、從能力提升角度,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)提升點(diǎn),通過(guò)教練、課程等手段,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,幫助人員能力提升和業(yè)務(wù)發(fā)展； 8、負(fù)責(zé)直營(yíng)門(mén)店、加盟網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)的機(jī)制建立和運(yùn)營(yíng),為門(mén)店及網(wǎng)點(diǎn)賦能； 9、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部文化的挖掘、整理與傳承，確保企業(yè)文化精髓得到有效傳播； 10、利用社交媒體、企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄等多種渠道，推廣組織文化，提升品牌形象； 11、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和員工需求，策劃富有創(chuàng)意的文化活動(dòng)方案; 12、參與或主導(dǎo)文化衍生品的開(kāi)發(fā)與推廣，如紀(jì)念品、文化手冊(cè)、企業(yè)視頻等，豐富文化載體； 13、搭建與其他組織、機(jī)構(gòu)的文化交流平臺(tái)，促進(jìn)資源共享與項(xiàng)目合作； 14、推廣健康向上的工作氛圍，引導(dǎo)員工形成正確的價(jià)值觀和行為規(guī)范； 15、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，提升個(gè)人綜合素質(zhì)與專業(yè)能力；