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崗位職責(zé)：
1. 生產(chǎn)管理：組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。協(xié)助總經(jīng)理編制食品廠中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案。負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃，并及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。
2. 安全管理：負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。 3. 現(xiàn)場管理：負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃。對食品生產(chǎn)現(xiàn)場提出文明有序的管理要求，合理確定工序質(zhì)量控制點(diǎn)，確定定置物品與操作人員結(jié)合狀態(tài)，對生產(chǎn)現(xiàn)場的工位器具實(shí)行規(guī)范化管理，督促對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行整理、整頓、清理、清掃。
4.人員管理：加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系。抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、工人等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比。
5.成本管理：貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則，避免原材料的浪費(fèi)。
6.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)裝配的產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、原材料消耗和勞動生產(chǎn)率的統(tǒng)計(jì)、匯總上報工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，為企業(yè)決策提供有力依據(jù)。

崗位要求
1、有食品生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉食品行業(yè)法規(guī)，食品或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先
2、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、具有創(chuàng)新思維和良好的市場洞察力，能夠準(zhǔn)確把握市場動態(tài)。
4、具有良好的溝通能力和人際交往能力，能夠與各部門保持良好的合作關(guān)系。

上班地點(diǎn)：湖北省恩施土家族苗族自治州鶴峰縣太平鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工園1棟1層