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業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成 1、月度指標(biāo)分解，輔助門(mén)店達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)； 2、負(fù)責(zé)組織門(mén)店承接總部及市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)，保障執(zhí)行及問(wèn)題的分析處理跟進(jìn)； 3、關(guān)注所轄區(qū)域內(nèi)點(diǎn)位情況，收集及開(kāi)發(fā)新點(diǎn)位，輔助新店開(kāi)發(fā)； 門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理及帶教 1、日常標(biāo)準(zhǔn)化及活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化; 2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域門(mén)店帶訓(xùn)，完成新、老店員帶教工作； 3、所轄區(qū)域內(nèi)門(mén)店到店一對(duì)一幫扶工作，營(yíng)運(yùn)問(wèn)題分析及解決方案提出，提高單店?duì)I收； 4、關(guān)注線上及線下門(mén)店評(píng)分及客訴情況，輔助店面進(jìn)行客訴處理； 5、日常門(mén)店運(yùn)營(yíng)問(wèn)題解決，提高加盟商滿意度； 6、所轄區(qū)域競(jìng)品分析及競(jìng)爭(zhēng)策略提出；